介绍：

• 1、一个企业的融资比例如何算呢？
• 2、企业融资的股权出让比例最好低于百分之多少？
• 3、一个企业的融资比例是如何算的？

一个企业的融资比例如何算呢？

现在很多企业都不是独资经营的，都是由多个股东共同投资建立的，或者在建立之后进行融资，这样企业才能够做强做大，才会有充足的资金。有一名网友他创办了一家公司，这家公司已经上市了，现在需要进行企业融资，那一个企业的融资比例如何算呢？

融资比例的计算方法

小编在网络上查询了很多资料，找到了企业融资比例的计算方法，这个计算方法还是挺简单的，只要你掌握了某个人的融资金额、公司的年利润以及投资金额，那么就能够算出企业的融资比例。融资比例它等于融资金额乘以35%，然后除以公司的年利润，再加上投资金额和风险比例的乘积，再乘以30%再除以年利润。所以融资比例和融资金额、年利润以及投资风险有着重大的关系，融资金额越大，那么一个企业的融资比例也就越大。

企业的融资方式

上文也介绍过融资比例的计算方式，那么一个企业想要扩大规模，究竟要如何融资呢？下面小编就来介绍一些企业的融资方式，希望能够为你提供一些帮助。第1个就是向银行贷款，这也是最常见的融资方式，只要企业提供的财产证明足够多，那么银行就会批准贷款。第2个是股票融资，这是上市公司常见的融资方式，可以通过发行股票的方式向社会募集资产。第3个是海外融资，企业向国际商业银行进行贷款，或者在海外发行股票或债券。

总结

总的来说，一个企业的融资越多，那么这个企业的股权也就越分散，但是随之而来的这家企业所获得的资金也就越多，就能够扩大企业的生产规模，获得更多的生产利润。所以很多企业都是想进行融资的，这样才能够赚更多的钱。

企业融资的股权出让比例最好低于百分之多少？

企业融资的股权出让比例最好低于百分之多少？企业融资的股权出让比例，最好低于百分之三十三。67%的股权为绝对控股；51%的股权是相对控股；34%的股权为保守防御型持股。温馨提示：以上内容仅供参考，不做任何建议。一般企业的估值与融资额度的比例决定了股权出让比例，比如项目现阶段估值为3000万，决定融资600万，则一般要出让20%的股权。

初创企业比较理想的股权分配方案有以下几种：

1、绝对控股：创始人持有公司67%的股权 

合伙人18% （指的是联合创始人） 员工期权15% 公司法规定大多数公司的决策按照出资比例投票即少数服从多数，这里边不包括公司章程有特别约定的，但是一些重大的事情是需要超过三分之二表决权的，修改公司章程、增加或减少注册资本，合并、分立及解散，67%刚好超过了三分二，所以持股67%是绝对的老大。 这种股权模式适合合伙人拥有核心技术，自己创业思路，掏了大多钱，自己的团队自己的技术。

2、创始人51%

合伙人32% 员工期权17% 公司大多数事都是可以拍板，但唯独上面的修改公司章程、增加或减少注册资本，合并、分立及解散，如果没有其他小股东同意决策不了。 所以这种模式可以将期权池的股权由创始人代持，释放期权时只释放分红权而不释放表决权。 

3、创始人34%

合伙人51% 期权15% 这种情况下创始人虽然不能拍板，但是有搅和权，只有重大事项的一票否决权，没有决定权 适合：对于创始人来说这是一种无奈的选择，创始人比较缺钱，联合创始人或者投资人比较强势，所以创始人只能保留一票否决权。 

中国民营企业常见的几种错误的股权分配方式： 

1、均分股权、没有绝对的老大 

没有一个人占51%以上，也即没有一个人有公司的控制权。创业初期主要创始人持股51%都还不够，好的股权架构是有一个老大持股三分之二。不合理的股权架构下，只要出现问题，一定是毁灭性的，一定有合伙人被踢出局。 均等里面最最差的就是5：5分账，比如真功夫，通常这样的公司会陷入僵局，公司形不成有效的决议。 

2、一人有限公司 

《公司法》规定一人有限责任公司的股东如果不能举证证明个人财产与公司财产是独立的将对公司债务承担连带责任。

一个企业的融资比例是如何算的？

融资比率=融资额× 35%/年利润+(投资额×风险比30%/年利润)企业融资是指企业利用资金制度、机制和手段获取资源。企业资本上市提高了资本流动性，同时企业未来价值“接近”现阶段，使企业资本增值的初始封闭流动性;保留制度可以整合企业声誉和品牌价值;一些人利用国有企业改制的机会，低估国有资产特别是无形资产，通过入股、合资等方式，从国有企业非法集资。

一些大型企业在转型过程中会淘汰一些非核心企业，一些企业会因为对行业前景的错误估计或急于实现而低价出售这些企业。这一次，合适的企业会将这些企业合并出售，会有很大的进步。企业股票上市为企业并购创造了便利条件，也容易吸引竞争对手。同一行业两家企业的合并将共同提高市场竞争地位，互补型企业的合并将增加企业的产业规模，从而提高市场竞争力，甚至导致垄断。未来，随着市场经济法律体系的不断完善，资本融资机制和环境将越来越完善，如对濒临破产的企业实施破产保护，投资银行为并购提供债券融资支持等。

在融资方面，企业将品牌优势转化为其他资源。品牌就是信誉，它能为客户提供永不怀疑的承诺，世界园艺博览会的品牌声誉可以在几乎荒芜之地，在没有保障的情况下建设世博城;品牌是品质永恒的象征，它为顾客提供了不可分割的价值。一个成功的品牌可以在品牌领域连接很多优质的产品，很多好的产品因为没有品牌而“投降”给品牌企业;成功的品牌是核心竞争力的象征，具有竞争对手无法复制的特点。如果一个品牌具有完全的包容性，并且比另一个品牌强大，那么它在消灭原有的弱品牌之后，就会得到原来弱品牌所覆盖的几乎所有市场资源。企业品牌就像军队的旗帜一样，具有强大的精神力量，其影响力和吸引力往往是融资的杀手锏。目前，中国金融市场上各种投资基金的出现，不仅繁荣了中国的投融资市场，也为许多基金投机者提供了施展才华的天地，也为一些基金经理提供了打造个人品牌的平台。

产品融资，利用产品技术或市场能力整合其他资源。大而全、小而全不仅是计划经济时代投资管理体制僵化的表现，一些产品生产者仍有这种封闭的投资管理思想来组织产品管理。一个好的产品有两个典型的例子——先进的技术和大的市场。先进技术的配套生产条件和占领市场的配套管理条件一时还不完善。先进的技术不能成为一种受欢迎的商品，本质上就等于落后的技术，不能占领市场的产品本质上就是没有市场的产品。此外，企业在项目投资时要注意投资顺序，对融资子项目进行优先排序。