系统功能模块分析,系统基本功能模块

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hacker 3年前 (2022-07-07) 教育 72 1

介绍:

学习管理系统的功能模块有哪些?

管理系统功能模块常见的有权限管理模块,会员模块,新闻模块,广告模块,文件系统模块,数据管理模块,财务模块,支付模块,系统配置模块。

项目管理系统主要有哪些功能模块?

深圳黑巢科技出品的“项造营”数智化全生命周期工程项目管理软件可以去了解.

工程项目业务涵盖以下几大块:

项目投标

投标立项、投标任务分配、投标保证金管理、投标文件归档、中标通知等内容,并对投标情况进行总结分析。

项目合同

可方便地查看到合同的全信息,合同信息、合同变更、收付款资金、合同结算等,实现信息在相关业务部门间的数据共享。

成本预算

实时成本归集:管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况,即动态成本和动态利润,并进行对比分析。

物资供应链

支持 集中采购、按项目采购、乙供材 等业务模式,适应企业不同的采购业务管理。

劳务分包

前置化的成本控制,以目标成本 – 分包费用清单总额控制,避免项目费用超预算的风险发生。

机械租赁

制定项目所需的机械设备租赁计划,能够对各设备的进出场时间进行科学量化,保证后续施工中设备的合理安排,可避免临时采购设备或者滥报计划造成的浪费。

施工进度

通过进度计划、进度执行、进度调整、进度监控与分析等管理功能,实现工程进度的全面管控,使计划进度与实际进度动态吻合,保证工程按期交付。

质量及安全

统一管控的质量管理、可随时对项目进行质量巡检、质量整改进行查阅、监控,杜绝项目质量风险。

资金计划

每月制定收入合同与支出合同的预计收入及支出计划,目的在于促进企业在月度内有计划地组织收入,控制费用支出,增收节支,保证企业生产经营活动正常进行。

风险管理

对项目的风险实行有效的控制,通过界定项目范围,可以明确项目的范围,将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分,避免遗漏而产生风险。

项目运维

工程验收合格后移交建设单位后,工程进入保修期; 定期做好项目保修期监理工作记录和总结。

财务核算

收入合同、支出合同、费用报销的结算管理,收入合同、支出合同、费用报销的结算管理。

变更管理

当变化了的各种因素影响到了项目的顺利实施时,项目组织必须及时进行计划变更,以确保项目目标的实现。

项目人力资源管理

其作用是保证最有效地使用项目人力资源完成项目活动,包括:项目团队组建、项目关系人管理、实施人员实名制及进出场管理。

预警提醒

通过消息提醒及预警规则,主动推送相关审批待办、任务、周报、预警信息。

移动APP

消息待办、移动审批、流程发起、项目业务管理视图。

还可以私有化部署,建自已的Saas+Paas信息化平台,利用项造营平台的组件化技术,还可以不改平台的基础上,企业自由发布业务组件,实现不同的需求。

oa系统功能模块有哪些

OA办公系统包含不限于以下常见的办公需求:人事管理、公文管理、档案管理、党政教育、新闻管理、行政办公、共享文件、工作流引擎、系统对接等重要模块功能。选择OA系统时需要以下点:

1、易用且实用。

“使用简单”是OA办公系统能否成功实施的关键要素,借助OA系统改善管理的依赖程度至关重要。因此,协同办公系统的易学习、易理解、易操作都成为了OA选型时必注意的重点。易用的OA可以短时间内完成安装、初始设置、用户录入等权限的开通,降低了管理员日后的工作重复率,为企业节省了学习成本。

2、UI设计合理、操作简单和友好的交互界面。

OA的使用涉及到领导、高层管理者、中层管理者和普通员工,涉及到组织的各部门,因为大家对系统的需求千变万化,因此要考虑到系统对全员的接受能力。最好是能让员工经过简单培训之后就可以上手操作而无需依赖操作手册和说明书。通过尽可能地减少操作页面、简化工作流程,不断提高易操作性,来提升企业工作效率,节约人力成本。

3、打通信息孤岛。

OA、CRM、进销存、HR甚至ERP等应用软件在企业中开始普及,但由于各个软件属于不同厂商,没有形成统一的技术平台,很容易让企业信息成为“孤岛”。于是“平台型OA”顺时代而来,他可以把其它系统的数据导入到了OA办公系统内,让企业与上下游供应链的数据整合,与上下游合作商共享信息。选择OA系统时,要重点了解厂商在数据整个方面的具体情况。

4、成本控制亦是不可避免的话题。

企业在选型OA系统时不能简单地只考虑到公司在项目上的预算和供应商的报价,但却忽视了OA系统本身部署的软硬件环境成本、软件实施过程中参与人员的时间成本、培训成本,将来的维护难度和服务成本、将来数据集成的开发成本、升级成本和数据迁移成本等等。

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网友评论

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最新评论

  • 访客 2022-07-07 21:30:25 回复

    等内容,并对投标情况进行总结分析。项目合同可方便地查看到合同的全信息,合同信息、合同变更、收付款资金、合同结算等,实现信息在相关业务部门间的数据共享。成本预算实时成本归集:管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况,即动态成本和动态利

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