介绍：

• 1、融资策略的三种类型是什么？
• 2、融资策略和方式具体包含哪三项内容
• 3、请简述保守型资产结构的优缺点
• 4、什么是融资策略
• 5、保守型融资策略的缺点
• 6、如何理解长资短用是保守融资策略；短资长用是激进融资策略？

融资策略的三种类型是什么？

1.激进型融资策略。如果公司采用这种策略，那么所有的长期资产和一部分长期性流动资产会由长期资金进行融通；另一部分长期性流动资产以及所有的临时性流动资产会由短期资金进行融通；

2.适中型融资策略。这种策略指的是对流动性资产用短期融资的方法来筹集资金；而对长期性资产，包括长期性流动资产和固定资产，则用长期融资的方式来筹集资金；

3.保守型融资策略。如果公司采用这种策略，公司不但用长期资金来融通长期流动性资产和固定资产，而且还用长期资金满足因为季节性或者循环性波动而产生的部分或全部临时性流动资产的资金需求。

融资策略

第一种是基金组织，手段就是假股暗贷。所谓假股暗贷顾名思义就是投资方以入股的方式对项目进行投资但实际并不参与项目的管理。到了一定的时间就从项目中撤股。这种方式多为国外基金所采用。缺点是操作周期较长，而且要改变公司的股东结构甚至要改变公司的性质。国外基金比较多，所以以这种方式投资的话国内公司的性质就要改为中外合资。

资金是企业经济活动的第一推动力、持续推动力。企业能否获得稳定的资金来源、及时足额筹集到生产要素组合所需要的资金，对经营和发展都是至关重要的。但很多企业发展中遇到的最大障碍是融资困境。大约80%被调查企业特别是民营企业认为融资难是一般的或主要的制约因素。在创业阶段，90%以上初始资金都是由主要的业主、创业团队成员及其家庭提供的，银行贷款和其他金融机构或非金融机构的贷款所起的作用很小。由此看来，掌握融资策略与实务的重要性和迫切性显而易见。

融资策略和方式具体包含哪三项内容

融资策略分为以下三种类型：

1.激进型融资策略。采用这种策略，公司的全部长期资产和一部分长期性流动资产由长期资金融通;另一部分长期性流动资产和全部临时性流动资产由短期资金融通。

2.适中型融资策略。指对流动性资产，用短期融资的方式来筹措资金;对长期性资产，包括长期性流动资产和固定资产，均用长期融资的方式来筹措资金，以使资产使用周期和负债的到期日相互配合。

3.保守型融资策略。采用这种策略，公司不但以长期资金来融通长期流动性资产和固定资产，而且还以长期资金满足由于季节性或循环性波动而产生的部分或全部临时性流动资产的资金需求。

拓展资料：

融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。

与单一组织不同，企业集 团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置入手，通过合理规划融资需要量、明确融资决策权限、 安排资本结构、落实融资主体、选择融资方式等等，以提高集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。

融资策略的收益

1、建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念，理解市场中的各种现象 　_

2、通过大量案例，了解各种融资方式及运用的条件和代价，找到适合自己的融资方案 　_

3了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择 　_

4.对资本市场选择、上市模式选择，以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路融资策略的内容

企业考虑资金瓶颈问题时所必备的理论　_

1、资本定价模型 　_

2、企业信用评级对融资的影响

3、结盟信托公司 　_

4、巧用商业信用 　_

5、PE和VC 　_

6、逆势发行的可能性，在资本市场上解决企业发展所需的大额资金

资本的豪门盛宴-IPO

1、主要资本市场的比较和选择

2、国内上市的模式与选择

3、海外上市的模式与选择

4、企业收购与兼并

企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。作为管理总部的母公司必须能够充分发挥主导功能，并通过集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等的制定

为集团整体及其各阶层成员企业的协调有序运行确立行为的规范与准则；任何一个企业，若想加入集团，取得成员资格，必须首先以承认集团的组织章程、发展战略、管理政策、管理制度，服从集团整体利益最大化目标，接受管理总部的统一领导为前提，否则就不能被接纳为成员企业。

请简述保守型资产结构的优缺点

因为在激进融资策略下，通常使用更多的短期融资。短期融资方式通常比长期融资方式具有更低的成本，成本低，收益就高，而风险与收益是对等的，所以风险也高，也就是由于短期融资方式需要在短期内还本付息，财务压力大，所以财务风险高。反之，保守融资策略，风险和收益较低。

采用激进型融资策略公司，全部长期资产和一部分长期性流动资产由长期资金融通；另一部分长期性流动资产和全部临时性流动资产由短期资金融通。

采用保守型融资策略的公司，不但以长期资金来融通长期流动性资产和固定资产，而且还以长期资金满足由于季节性或循环性波动而产生的部分或全部临时性流动资产的资金需求。

扩展资料

1、激进型融资的原则

企业用长期资金来满足部分永久性资产对资金的需求，余下的永久性资产和全部波动性资产，都靠短期资金来融通。激进型融资的缺点是具有较大的风险性，这个风险既有旧债到期难以偿还和可能借不到新债，还有利率上升、再融资成本要升高的风险。

当然，高风险也可能获得高收益，如果企业的融资环境比较宽松，或者企业正赶上利率下调的好时机，则具有更多短期融资的企业会获得较多利率成本降低的收益。

2、保守融资策略的原则

企业不但用长期资金融通永久性资产，还融通部分甚至全部波动性资产。当企业处于经营淡季时，部分长期资金用来满足波动性资产的需要;在经营旺季时，波动性资产的另一部分资金需求可以用短期资金来解决。

什么是融资策略

融资策略是指企业为了有效地支持投资所采取的融资组合，融资战略选择不仅直接影响企业的获利能力，而且还影响企业的偿债能力和财务风险。

融资策略分为以下三种类型：

1、激进型融资策略。采用这种策略，公司的全部长期资产和一部分长期性流动资产由长期资金融通；另一部分长期性流动资产和全部临时性流动资产由短期资金融通。

2、适中型融资策略。指对流动性资产，用短期融资的方式来筹措资金。

对长期性资产，包括长期性流动资产和固定资产，均用长期融资的方式来筹措资金，以使资产使用周期和负债的到期日相互配合。

3、保守型融资策略。采用这种策略，公司不但以长期资金来融通长期流动性资产和固定资产，而且还以长期资金满足由于季节性或循环性波动而产生的部分或全部临时性流动资产的资金需求。

扩展资料

融资的准备工作主要指为制定融资规划所进行的企业或项目的资料搜集、分析等基础工作，为包括：

1、企业基本情况（含历史，现状，股东及公司治理等）；这里需要对出资方所需要了解的信息、合法性程度、企业文化、团队价值等进行总结和分析，加强出资方对企业经营能力的认知。

2、企业主要经营业务、业绩以及实施项目的渊源、市场目标等商业运营与发展的逻辑关系；将向出资方传达企业市场竞争的核心优势。

3、企业经营团队的现状、核心优势、人力资源规划等关于发展项目的核心竞争力因素；

4、企业财务各项数据及其量化分析，核心素材在于财务管理与资金控制运作能力。

5、企业或项目的市场环境及其竞争态势，特别是相关各类商业模式的比较、分析、预期等。

参考资料来源：百度百科-融资策略

保守型融资策略的缺点

缺点是营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。

保守融资策略的特点是在保守融资策略中，长期融资方式(自发性流动负债、长期负债以及股东权益资本)支持非流动资产、永久性流动资产和一部分波动性流动资产。

企业通常以长期融资来源来为波动性流动资产的平均水平融资，临时性流动负债仅用于融通剩余的波动性流动资产。

营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。

营运资金的特点：

1.营运资金的来源具有多样性;

2.营运资金的数量具有波动性;

3.营运资金的周转具有短期性;

4.营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。

如何理解长资短用是保守融资策略；短资长用是激进融资策略？

一、资产占用资金，负债和权益提供资金。长期资金+短期资金=波动性流动资产+长期性资产

1.如果短期资金小于波动性流动资产，说明此时还有一部分波动性流动资产需要长期资金满足，即长资短用，是保守融资策略。

2.如果短期资金大于波动性流动资产，说明此时还有一部分短期资金用于满足长期性资产了，即短资长用，是激进融资策略。该策略的风险高。

二、如何理解短资长用:

1、首先明白，什么是短资长用？短资长用就是将短期资本（如短期借款）用于长期资产。

2、为什么短资长用是高风险？

比如用短期借款来购买固定资产，当企业还没有盈利时，短期借款到期了，企业无力偿还短期借款，此时会给企业带来较大的财务压力，财务风险较高。

3、拓展推理：长资短用，长资长用，短资短用各是什么意思，又有什么风险呢？

（1）长资，就是指长期资本。短资，就是指短期资本。

（2）长资短用就是企业将长期资本（比如长期借款）用于流动资产。

（3）长资短用：就是在融资时，长期资本来源不但能满足长期流动资产，部分临时性资产由其支持。这样，偿债压力小，财务风险低。

（4）长资长用就是将长期资本（如长期借款）用于长期资产。

在公司治理结构上，中国的中小民营企业存在对所有权、控制权、经营权有着差异巨大的认知，存在这样一种现象，中国人不习惯股份制，民营老板害怕辛苦打下的江山易主，家天下思想根深蒂固，习惯家族经营，一旦引入股份制，则会在分权时产生较大问题。所以在资金短缺时，债权融资是第一选项，比例过高，股权融资比例过低。自然而然会导致借短期流动资金，投资到长期固定资产上面，就是“短贷长用”。这种情况很容导致资金链断裂，企业倒闭；实际情况更加糟糕，一个民营企业可能从几家银行短期贷款，有一家收回，企业资金链立刻就会紧张，倒闭就在顷刻之间。对于企业来讲，资金是一种非常重要的资源，决定了企业的生存和发展。