介绍：

• 1、我要一篇关于建筑经济管理的毕业论文（300字）
• 2、文化要素和经济水平对建筑有什么影响？
• 3、经济危机对建筑业的影响论文

我要一篇关于建筑经济管理的毕业论文（300字）

智能建筑管理的现状与思考

【摘要】本文指出了智能建筑目前在管理方面存在的一些突出问题，并提出了一些建议及思考。

【关键词】智能建筑

目前问题管理住宅智能化智能建筑，这个曾经使建筑工程发生质的飞跃的概念，已经被越来越多的人们所理解和接受，而且愈来愈彰显出它独特的魅力。它以建筑为平台，采用4C技术（控制技术、通讯技术、计算机技术、多媒体技术），集系统结构、服务、管理及他们之间的最优化组合，实现通讯、办公、建筑设备自动化(即3A)，给人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。它的出现，给生冷的建筑物注入了人性化的理念，符合时代的要求，所以发展迅速。青岛市建筑工程质量监督站，从2000年起，对综合布线实行抽检开始，对智能建筑管理进行了逐步探索。经过这几年的摸索，既看到智能化建筑的不断发展壮大，也看到了目前智能建筑发展过程中存在的一些问题。这些问题如果日积月累，势必会成为这个强劲生命力肌体上的一颗毒瘤。1目前智能建筑存在的问题（1）盲目追求技术及硬件的“高、新、全”。由于一部分开发商对“智能”的片面理解，又缺乏对市场及其发展的调查分析，盲目认为功能愈强愈好，技术愈先进愈好。其危害有三：第一，先进的技术未必都好。有些技术可能是最先进的，但却未必是成熟的、开放性的、可发展的。一旦采用此技术及设备，必然为其所累，其现在和将来都会被牵着鼻子走。第二，超出现实需要的“大而全”造成资源浪费。一般来说，智能建筑中的办公自动化系统的生最先进的未必是最好的新技术更新快，放置几年就落后了。命周期为1!3年，通信自动化系统不过3!5年，机电自动化系统也不过5!10年，所以如果放置几年才用，不如某些部分只做可发展的规划。第三，经济性差。评价一个智能建筑要考虑功能与经济的综合指标，其中包括节约初投资与保证长期运行的经济性。投入大于回报必然会影响建筑智能的整体及长期运行。（2）重“硬”轻“软”。对整个智能建筑系统而言，其智能不仅仅依靠硬件产品及技术的集成，关键是多学科应用软件的开发。而最终要实现人、机智能的完美结合，还需要高层次的管理人员对突发事件决策和处理，以及对系统维护、改进和升级。而许多工程注重的仅仅是硬件建设，花钱只为买“卖点”，忽略了软件的开发利用及后期管理。我国目前物业管理人员的层次也远远不能适应智能建筑管理的需要，一些硬件很齐备的“智能工程”在投入使用之后，却不一定能真正达到应有的智能。（3）重复建设，资源浪费。过去，人们往往习惯于将专业与专业分工划分得很细，而当今，在智能大系统中各种不同专业之间的联系加强，如不能及时调整管理关系和积极利用高新技术，必然导致软硬件设备的重复设置。资源共享是世界公认的普遍性原则。就我国目前来看，邮电系统和有线电视系统各自组网，而不是互补协作，这一现象在全国的主干网和建筑物内部皆是如此，造成资源的巨大浪费。因此“，三网合一”(电视网、有线电视网、计算机网)的提出正是适应了这种需要。（4）相关管理跟不上。智能建筑20世纪90年代才在我国起步，但是却发展迅猛，而且技术更新周期愈来愈快，又涉及多个学科和多个管理部门，因此相对于智能技术的发展，相应的管理已远远落后了。另外，由于管理上的漏洞造成的问题也是非常多的。第一业主投资的盲目性；第二智能建筑市场队伍的无序竞争；第三由于设计造成功能不完善或存在缺陷；第四由于施工质量粗劣而导致性能不达标；第五对建筑物竣工后(如物业)的管理跟不上造成的问题更是不容忽视。

2建筑期内对智能建筑的管理由于建筑业主分步、分项投资的策略以及用户的不确定性，使得智能建筑的建设在建筑期和物业管理期的目标不同。在建设期内，智能化建设主要是三大系统内部的集成，尤其是楼宇管理自动化系统和部分通讯与网络自动化系统，为一次集成；真正实现建筑智能的最终一体化集成是在工程竣工后结合用户和物业管理要求进行。何况大部分的所谓“智能工程”最终只能达到支持数据/语音端口的程度，这在智能化住宅的建设中反映得最为突出。综合布线是智能建筑的重要组成部分，是计算机网络的基础设施。同属计算机网络类型的传输线路应采用综合布线，如：多媒体通信、ATM、B-ISDN、CATV、VOD(点播电视)等。但是有了综合布线并不等于不需要其他布线形式，如安保摄像这些低速传输系统(1Mbps)采用综合布线(100Mbps)，技术上可行，但经济上却不可行。再如消防系统，因关系重大，消防部门不允许纳入综合布线系统中，并且，有线电视、电话系统都有专业部门进行验收管理，自成体系。因此，对建筑期内的智能建筑的管理主要集中在综合布线的管理及少数工程楼宇自动化的管理上。智能化建设的全过程是一个综合性很强的系统工程，如果要保证它的健康发展，就必须加强工程全过程各个阶段的指导与监管。

文化要素和经济水平对建筑有什么影响？

文化要素反映了建筑的外形。极大地提升建筑的美观度和欣赏水平。经济水平决定了建筑的牢固度和建筑的用途。

经济危机对建筑业的影响论文

在资金长期过剩的背景下，市场利率趋降，更进一步刺激投机性资金需求，包括股市与房市，再加上各国央行一旦面临投资钝化，包括股市和房市，就会进一步以利率政策来做反向刺激。而低利固然维持房市、股市荣景，但也逼使庞大的基金经理人要另辟路径寻求较高的报酬，於是各种衍生性金融商品应运而生。整个衍生性、结构性商品的概念就是把各种不同风险系数的贷款资产，用极为复杂的加权、杠杆作为运算，得出高出一码、两码报酬的金融商品。只要产品一出，透过庞大行销通路立刻为全球金融机构与投资人所选购。一旦爆发次级房贷这样的风险，原有投资人纷纷要求赎回，这些大的投资银行就像商业银行面临挤兑，立刻就会面临流动性危机而无法支撑。

因此，欲根本性解决此一问题，应该从市场、制度、系统上做根本的改革，否则在金融自由化的前提下，各国金融危机无法隔绝，彼此连动，致使金融风暴犹如海上的台风、飓风一样，只要气压形成，就难免造成灾害。从这个角度，或可探寻金融风暴的根本原因。 贝尔斯登的破产、雷曼兄弟的倒闭、美林的被迫出售、华盛顿互惠银行的被接管……一系列金融巨无霸的“倒塌”，让美国陷入了前所未有的恐慌：参众两院开始频繁磋商，希望能拿出一套让大家都满意的拯救方案；许多美国公众却走上街头，指责政府试图动用纳税人的血汗钱为华尔街犯下的错误埋单。形势一度僵持。

激烈的舌战让原本紧张的局势再次升级。为了修补两党的裂痕，布什政府对拯救方案进行了轻微的修改，以便让那些反对者获得改变投票态度的理由。而为了赢得美国公众的支持，改变他们对救市计划所持的怀疑态度，他和其他美国政府官员们则不得不加强“推销”的力度。就像布什在他发表的每周广播讲话中所说的：“我们正在谈判中的救市计划的目的，不是为了华尔街，而是为了你们的自身利益。”

虽然救市方案在随后终于获得了通过，股市也如愿回升了一些，但幅度却并不大，在方案获得国会通过的当天，股价甚至一度下跌——投资者的神经都已经极度紧张。在他们看来，尽管向金融系统注入流动性是必要的，但替银行的抵押贷款支付过多，这种对纳税人毫无益处可言的举动，是否会确立一个不良的先例？这个已经得到通过，并被总统签署为法律的金融拯救方案，最终是否真能发挥作用？它是否已经足够？这些都还不得而知，恐怕也只有时间才能作答。

和美国同样脆弱的，还有国际金融市场。之所以这么说，至少有如下4个主要原因：

金融体系的相互关联性。如今，世界金融体系已是一个密切关联的整体，任何动荡都有可能冲击整个系统。金融机构就像是一群用皮带和搭扣相互联结在一起的登山者，在大多数情况下，这种联结能增加安全系数，但有时也会使大家一起栽跟头。

争取投资回报的竞争压力。金融机构和投资基金之间时常将高回报率视为彼此间竞争的目标，这就决定了它们必然要承担与之相应的高风险。但是，使用他人资金进行运作的投资模式，又让它们无须为可能出现的损失埋单，这就在无形中颠覆了传统投资组合理论，也扭曲了投资风险与回报之间的关系。

所不在的即时通信。电视和互联网的普及，使人们只需静坐家中，便能在第一时间获知“天下事”，却没时间去消化、去思考，也没时间让人们过热的情绪冷却下来，某些事情所产生的影响，也会因此被夸大。

外来的威胁。自然灾害和技术失误等非人为事故，也会破坏金融市场的微妙平衡。

这一系列脆弱特性相迭加，无疑使世界资本市场变得脆弱，全球抛售资产浪潮也更容易被引发。而在全球经济一体化的今天，中国与华尔街之间的距离，也没有其间相隔的太平洋那么遥远。

虽然中国并非主要受冲击的国家，但她至少能从以下三个方面感受这次危机带来的影响：

首先，美国金融机构的脆弱性使全球金融体系发生了动摇，在失去伸展性的同时，也面临更大风险。由于中国官方所持有的主要是美国国债，而在证券资产中，国债的风险性又是最低的，因此，中国外汇储备受到的影响会较有限。

与中国官方的投资方向不同，中国商业银行所持有的，大部分是美国公司债券或股票。以目前投资美国雷曼公司金额最多的中国建设银行为例，其持有的雷曼公司相关债券共计1.914亿美元（其中次级债券仅0.5亿美元），约占2008年6月30日建行总资产的0.019%。由此不难看出，雷曼等美国金融机构的倒塌对中国金融机构的影响有限，更难对中国的金融体系形成较大冲击。

第二，在所有的金融市场上，对公司的资本估值已经缩水，而这会产生连带效应。不仅公司融资难度加大，融资成本也将大幅增加。

不过，比起以上两点，消费需求的萎缩，将是中国在本次金融风暴中面临的最大问题。美国作为中国的第二大出口市场，其经济衰退所导致的民众信心不足，及购买力的萎缩，会使中国的出口面临需求下降的局面。中国海关总署在9月22日发布的分析报告中指出，今年1到7月，中国对美国出口额为1403.9亿美元，增长9.9%，增速下滑8.1个百分点。这是自2002年以来，中国对美国出口增速首次回落至个位数。尽管消费需求萎缩对中国经济的影响在短时间内不会显露，但它迟早会到来。因此，中国公司最好根据两年或更长的时间跨度，来调整对美国出口的预测。此外，由于美国市场的表现势必会影响到其他国家，全世界的消费开支都可能随之下降，并对中国公司产生额外的压力。

总的说来，有人预计金融风暴的影响将持续三至五年，但我认为，由于与发达国家市场的联系较小，一些发展中国家（包括中国，及一些东南亚或非洲国家）所受到美国金融风暴的冲击也将更小。尤其是中国，根据我对她这么多年的了解和研究，中国的金融政策是十分稳健、安全的，因此，此次由华尔街而始的金融风暴对中国产生的影响将是有限的。当务之急，中国公司应该对发展中国家的市场投以更多的关注，以努力弥补因美国市场萎缩造成的损失。

一、金融危机对我国建筑业的影响

金融危机对我国建筑业的影响表现在：

（一）海外业务受到的冲击，风险加大。

全球经济危机对我国建筑企业海外业务造成了较大的冲击。由于国际金融危机已经蔓延到实体经济，境外一些工程因资金短缺纷纷缓建、停建或压缩投资规模，不仅对进一步拓展海外市场造成很大困难，甚至对在建的海外项目也产生了直接影响。如：因国际油价的持续下跌造成一些国家政府支付能力不足，可能会对在建项目的正常实施产生重大影响。 相较于1997年的亚洲金融危机，此次金融风暴至今尚未给中国建筑企业的海外经营带来明显的危害。但这可能有个时间上的滞后性，因为今日的金融风险已非当年所相比，今后一段时间，我国建筑企业“走出去”的国际金融环境将相当严峻。

（二）国内建筑市场，资金愈发紧张。

受金融海啸拖累，我国房地产市场景气度明显下滑，导致房屋土建工程的萎缩。而我国建筑业产值的大头恰恰在房屋土建工程上，这对我国建筑业的发展无疑会造成巨大压力，对主要从事房屋土建的企业甚至带来生存危机。同时，由于银根抽紧，使我国建筑企业尤其中小企业融资更加困难，造成一些建筑企业自身参与投资的项目或需要垫资的项目进展遇阻。有的建筑企业已经陷入“两难”境地：工程业务来了，承接吧，或者担心没有资金垫付，或者担心收不回工程款；不承接吧，原先所欠建材商的贷款，人家催的更紧，企业还得养一批人，真是左右为难。 此外，在国内由外商投资的工程项目中，我国建筑企业也分有巨额“蛋糕”，这些外资项目的投资主体主要来自美欧发达国家。虽然中国的政治经济形势比较稳定，但在金融风暴对欧美国家自身的影响尚未消除之前，其对中国的投资有压缩的可能，这对我国建筑企业承接国内的外资项目，也造成直接负面影响。

（三）外币资产风险加大。金融危机引发的汇率和利率震荡，给我国建筑企业外币资产安全造成了巨大风险。从2008年7月份以来，外汇市场主要流通货币对人民币平均贬值达20左右；并且为刺激消费，遭受重创的世界各国央行相继下调基准利率或减少存款准备金比率，由此而引发的汇兑损失使得我国建筑企业的海外资金和资产大幅缩水，中国建筑企业实施的国际工程承包项目和对外劳务派遣也由于难于把握的国际金融市场而面临着巨大的汇兑损失风险，这些都给我国建筑企业的整体效益带来了重大影响。

四）整体效益受到影响。由于房地产市场的持续低迷，给我国建筑企业的整体效益带来较大的不利影响。2008年上半年国家对房地产业的调控力度加大，资金供给不足，国内房地产业持续低迷，房屋销售成交量大幅萎缩，并且许多项目的综合开发成本已经高于市场售价，而未来一些高价土地成本项目纷纷进入销售周期，房地产业务的赢利能力缺少增长动力，稍有不慎将造成相当程度的亏损。加上金融危机对实体经济的影响，居民对房地产的消费信心严重不足，加剧了市场观望和恐慌心理，房地产行业面临着极其严峻的形势，使一些我国建筑企业的房地产业务受到重大影响。

（五）管理难度不断增加。随着国家基本建设的投资规模不断扩大，我国一些建筑企业的经营规模持续扩张，管理幅度进一步加大，由此带来的企业经营管理难度也不断增加，企业的安全生产、工程质量、项目管理和经济效益等方面的风险也将进一步加大。

二、金融危机下对我国建筑业的对策

严峻的经济危机对我们既是一个很好的考验，也是一个机遇。

（一）准确判断，冷静面对，寻求发展

准确判断是积极应对的前提，认真分析并正确把握国际、国内的经济形势，特别是中国目前的房地产的宏观调控形势，及国务院2008年11月5日发布的进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施，是建筑企业迎接挑战和机遇的前提。从国际上看，美国次贷危机的发生，到金融危机，致使实体经济受损，再反过来进一步加剧金融危机，从而形成了一个恶性循环。什么时候能够走出金融危机，迎来经济发展的复苏阶段，到目前为止还是一个未知数。从国内看，形势同样严峻。尤其是房地产市场。作为与房地产业最为直接的建筑业，必然无法独善其身，会遭遇连锁反应。而且，我们看到已经出现一些建筑企业由于无法及时收到工程款导致资金链断裂，而无法继续施工，许多外来务工人员不得不另觅工作或提早回家过年。所以，建筑企业首先要正确判断当前的形势。冷静面对危机，寻求发展先机。连续多年繁荣兴旺的建筑业遇到不小的困难，明年的挑战和困难会更大。对此，建筑业要有充分的思想准备，要密切关注这场金融风暴，冷静观察，从容应对。

首先，要坚定不移地按照科学发展观的要求，加快建筑经济转型升级。过去那种粗放型、速度型、数量型的发展模式，是很难抵抗金融风暴的袭击的。要借金融风暴的压力，激发危机感、紧迫感，倒逼自己加快转型升级，从建筑行业到各个建筑企业，切实提高自身素质，提高核心竞争力，提高综合实力。其次，有的放矢地实施应对金融海啸影响的具体举措。譬如，从事境外工程承包的企业，可能在项目融资和项目履约收汇期间会遇到更巨大的汇率和利率风险，所以要采取措施加强风险管理，根据企业的定价结构将可能产生的成本、风险分解出去。除了在合同条款中规避风险以外，企业应该充分利用金融衍生工具，规避汇率和利率风险，将贷款利率由浮动利率转变为固定利率，消除利率变动的风险，以保证企业未来利息支出的稳定和获得预期收益。第三，开阔视野，高瞻远瞩，在金融危机中寻找下一轮经济发展的机遇。危机中总是孕育着转机，孕育着新的发展良机。而机遇总是垂青有准备的头脑。这次金融危机爆发后，世界各国必然要寻求建立一种新经济秩序。建筑企业应未雨绸缪，早作准备，及时捕捉市场信息，争取在新一轮世界经济发展中抢得先机。同时要看到，面对金融风暴，我国进一步加大在农村建设、实现产业升级、加强教育和医疗等方面的投资，这些都是建筑业发展的新机遇。建筑企业要抓住机遇，提前介入，力争做新一轮经济发展的领头羊。

抓住新契机，积极拓展市场。要紧紧抓住这次国家扩大内需、促进经济增长的战略机遇，积极适应国家加快民生工程、基础设施、生态环境建设和灾后重建的形势需求，主动适应市场变化，积极调整经营战略，不断巩固既有传统市场，突出中央建筑企业的行业优势、规模优势和专业优势，努力向社会提供咨询、勘测、设计、项目管理、施工、监理、材料、设备全方位“一站式”服务。要努力挖掘潜在市场，进一步完善建筑业“上、中、下”游协调发展格局，努力培育新的经济增长点，突出抓好节能减排、生态环保等新兴领域的市场开发。要按照保增长、扩内需、调结构相结合的要求，努力探索产业升级改造的新途径，在产业和产品调整上向符合企业发展战略、主业突出、赢利能力强、带动力强、投资回报率高的领域转移，由主要依靠增加物质资源消耗型增长向主要依靠科技进步、职工素质提高、管理创新型的增长方式转变。

（二）加强风险管理。

金融危机的震荡局面对于境外工程承包企业来说，在项目融资和项目履约收汇期间无疑会遇到巨大的汇率和利率风险，如果企业不注重风险管理，不根据企业的定价结构将可能产生的成本、风险转嫁出去，不积极应对可能出现的以上金融风险，随时有可能使工程项目和企业本身招致重大损失。除了在合同条款中规避风险以外，企业应该充分利用金融衍生工具，规避汇率和利率风险。汇率风险管理工具主要包括：即期外汇合约，远期外汇合约、货币期权、货币掉期、结构性产品。利率风险管理的工具主要包括：远期利率合约，利率掉期、利率期权、掉期期权、结构性产品工程承包企业可以和银行签订利率掉期协议，将贷款利率由浮动利率转变为固定利率，消除利率变动的风险，以保证企业未来利息支出的稳定和获得预期收益。利率期权和货币期权类似，与其他工具相比提供了很好的灵活性。企业选择利率期权时可以要求银行按企业实际贷款情况，量体裁衣设计期权方案。

积极应对金融危机，有效防范系统风险。要认真贯彻落实国资委关于进一步加强中央企业投资管理和加强资金管理防范财务风险的要求，把风险防范摆在突出位置，切实加强风险控制体系和制度建设，建立健全企业运营动态监测体系，建立健全财务监督机制，按照“集中统一”原则，加快实施财务资源集中管理，细化资金预算安排，清理压缩银行账户，有效防范财务风险。特别是针对国际汇率大幅波动造成的影响，努力减少汇率亏损。要切实加强投资决策管理，根据目前宏观经济形势的变化，审慎决策投融资项目及房地产开发项目，集中力量抓好在建项目，加大监管力度，严格控制风险，确保企业的经营安全。

（三）考虑转型，增加趋势性战略性项目比例。

中国建筑企业向欠发达国家投资较多，这些地方建筑业的竞争激烈性相对较弱，投资方式主要以设立分支机构、承揽工程为主，而不是以收购兼并为主，投资周期就会拉长。目前美国次贷危机继续深化和蔓延，国际金融市场仍存在很多不确定性因素，这对中国建筑业对外投资带来一定的负面影响。但欧美市场不能一概而论，金融危机与实体经济也要区别对待，中国应继续加快对外投资步伐，尤其是关系到中国经济成长的战略性投资，如资源矿产、研究开发、地产等，同时应回避周期性较强的投资，增加趋势性、战略性投资比例，如增加对能源原材料控制权方面的投资。为了规避风险，更为了长远发展，承包商应考虑适时转型，变危机为机遇。

（四）注意工程款问题，防止资金链断裂。

要极端重视工程款问题的解决。主要可以从以下几个方面着手：一是抓紧清理应收款。作为建筑企业而言，年前是资金最为紧张时期，而且，由于目前房地产形势的不明朗性，更应该告知建筑企业及时收取应收款。应该在11月底12月初，切实落实进行今年的应收款工作。二是由于房地产企业资金链断裂风险加大，施工企业原则上不承接带资、垫资的项目，将资金风险降到最低。三是充分运用合同法286条所赋予的工程款优先受偿权这一尚方宝剑。根据最高人民法院的解释，工程款优先受偿权的适用须在竣工验收合格后六个月内提起方为有效，对于尚在有效期限内，且工程款无法收回的项目，建筑企业应积极运用法律武器，维护自身合法权益。四是积极投入国家支持项目，如基础设施建设、棚户区的改造，廉租房的建设等。既响应国家政策，而且还能确保资金安全性。五是审查各在建项目，对于没有按照合同支付工程款的项目，应综合考虑，必要时采取暂缓施工的措施，避免过度资金垫入，增大资金风险。六是切实处理好各种应付款及民工工资，促进、保证社会和谐。

房地产企业最大危险在资金链断裂。现在的房地产企业在1998年的亚洲金融危机之后，经过十年的发展，大部分企业已经完成了原始积累，并且成为房地产业和建筑业的航空母舰，资不抵债的情况不太可能会发生。所以，这次危机不太可能像1995、1996年的房地产危机那样。但这是一场建国以来前所未有的危机，它将不是一个简单的资不抵债的问题，而是一个由于各种因素导致资金链断裂的问题，正如《破产法》所规定的，衡量破产的标准是企业到期不能偿还债务，而不是一个资不抵债的问题。所以，建筑企业应该清楚地看到：虽然国家已经出台了加快建设保障性安居工程和廉租房建设支持力度，也调整了商业贷款的政策，但对房地产业项目贷款没有松动，换言之房地产企业目前面临的资金困难并没有缓解。所以从政策上把握房地产业春天的来临，就要密切关注银行对房地产流动资金贷款的松动。

五） 加强重点工程建设全面推进科技创新。

认真落实中央“出手要快”的要求，全面加强重点工程建设。要按照中央精神和有关部委的要求，充分发挥国家基本建设主力军作用，集中全力优化企业内部的资源配置和生产要素配置，迅速投入国家基础设施建设新高潮。要对哈大客运专线、京沪高速铁路、南水北调以及高速公路、地铁、市政等在建重点项目进一步充实加强力量，科学组织安排，加快工程进度。对兰渝、京石、郑武、津秦，贵广、成灌、南广铁路以及高速公路、地铁、市政建设等新开工项目，坚决做到快动员、快设计、快集结、快进场、快展开、快施工，全力以赴打好基本建设的攻坚战。根据在建工程和新开工项目逐步增加的实际需要，要加大设备更新投入，购买一批适应高速铁路、高速公路、城市轨道交通、市政建设等施工需要的先进机械设备，不断提高施工生产能力，满足国家大规模基本建设的需要。

以重点工程建设为依托，全面推进科技创新。要切实依靠科技进步和技术创新来解决规模扩大带来的突出性瓶颈问题，以重点工程建设为依托，把科研开发和科技投入的重点转移到增强自主创新能力和提高持久赢利能力上来。以创新型企业试点为契机，以重点工程建设为载体，以市场需求为导向，构建企业为主体、产学研相结合的创新体制；建立以企业总部技术中心为龙头、各成员企业技术中心为主体、各专业研发中心和区域研发中心为骨干的两级四层科研创新体系；充分发挥设计、施工、科研、制造四位一体产业链优势。继续依托重大工程，加大科技投入，积极推动隧道、桥梁、电气化、轨道交通、高速铁路等相关主导产品和关键技术的研发，不断提高企业的科技实力和建筑产品的科技含量，努力抢占科技制高点，在关键领域形成并拥有著名品牌和自主知识产权的主导产品和核心技术，做到人无我有、人有我优、人优我特，全面提高企业的市场竞争力和抗风险能力。