介绍：

• 1、如何推动经济高质量发展？
• 2、“十四五”时期促进国有企业高质量发展有何举措？
• 3、国有企业改革中如何实现高质量发展？
• 4、如何推动经济高质量发展
• 5、企业如何高质量发展
• 6、国企如何实现高质量发展？

如何推动经济高质量发展？

经济高质量发展离不开流通体系的高质量发展。随着新一轮信息技术革命和消费升级，现代流通体系在技术、商业模式、基础设施等方面都在发生变革。为适应新时代建设现代化经济体系的要求，需要大力发展更加开放、高效、智能的高质量现代流通体系，在消费端、供给端和流通环节做出全面升级，但在发展中仍面临以下问题：

一、传统流通企业数字化能力不足。

从规模看，线下传统商业占比超过80%，但增速远落后于电子商务等新业态。2017年，全国网络零售额增速为32.2%，而同期线下实体店零售额同比增长仅为7.6%。在效率上，新业态远高于传统业态，比如京东通过数字智能技术和高效供应链改造的线下生鲜超市7FRESH ，其坪效是传统生鲜超市的5倍。传统商业存在的主要问题，是对大数据、云计算、人工智能等新技术的应用能力不足。

二、基础设施不适应新技术新业态发展。

现有商业基础设施在商业设施布局、物流规划、仓储设施用地等方面，无法适应新型商业发展的需要。例如，在商业网点规划中，未能充分考虑线上业务及线下新业态的发展；许多城市规划的物流基地，主要服务于传统工业企业，缺乏对电商仓储等体现民生、高效、智能的新型物流中心的考虑；部分城市仍存在配送车辆通行停靠不便、配送网点设施不足等问题。

三、流通体系仍面临品质不高、发展不规范问题。

流通环节能否把质量好关，事关供给端和需求端的质量。假冒伪劣、不正当竞争等问题仍长期困扰流通市场，严重影响行业健康发展，也不利于推动国家经济品质的提升和经济高质量发展。这些问题在线下长期存在，随着互联网发展，又在线上形成新的传播渠道，一些危害行为也更具隐蔽性，给监管和治理带来挑战，不但侵害消费者权益和知识产权所有者的权利，而且造成国际上的不良影响。

四、现行制度法规亟待进一步创新。

现代信息技术与流通体系融合，催生出新产品、新模式、新业态，但在推广应用中，仍缺乏配套法规和制度。比如，无人送货飞机、无人配送车等，在效率、成本方面具有很大优势，应用场景广阔，技术上也已日渐成熟，但目前在路测、路权、空域使用等方面仍缺乏有针对性的规定及便利化措施。

“十四五”时期促进国有企业高质量发展有何举措？

我国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段，“十四五”时期乃至未来更长远，国有经济功能定位于服务国家经济高质量发展。按照经济高质量发展要求，国有企业要以新发展理念为指导，“十四五”时期要着力推进国有资本布局优化和结构调整，有效发挥国有企业和资本对优化经济结构、畅通国民经济循环的作用。要实质推进国有资本向重要行业和关键领域集中，清退不具备优势的非主营业务和低能无效资产。此外，中大咨询认为还要切实加大研发投入、提升国有企业自主创新能力。要完成剥离国有企业办社会职能，真正解决长期未解决的历史遗留问题。

国有企业改革中如何实现高质量发展？

这个问题我在中大咨询的官网中有看到。

国有企业应基于结合企业自身特点与发展定位，结合区域经济高质量对国有企业的要求，规划国有企业高质量发展方向与路径：

1.明确主业，集中资源，大力投资战略新兴产业，以资本为纽带，优化产业布局；构建开放式创新平台，提升企业创新能力，支持企业技术升级与创新发展。

2.推动企业数字化发展，提升企业生产效率和管理水平，促进企业平衡充分发展。

3.充分发挥国有企业的带动辐射作用，促进区域经济高质量发展。

如何推动经济高质量发展

1、全面深化改革，完善社会主义现代经济体系：要持续推进市场化改革，进一步发挥市场在资源配置中的决定性作用，不断完善社会主义现代经济体系。

2、强化创新引领，加速转换经济增长核心动力：创新是引领发展的第一动力，深入推进创新驱动发展战略，加快建设创新型国家和世界科技强国。

3、布局先导产业，培育世界级的先进产业集群：围绕数字经济、生物医药、航天产业等未来先导产业，加快培育创新型领军企业，促进龙头企业从规模优势转向创新优势。

4、推进区域协调发展，打造具有全球竞争力的城市群：聚焦京津冀、长三角等重点区域，打造世界级城市群和先进制造业集群，提升城市群的全球竞争实力。

企业如何高质量发展

1、制定可持续长远的发展战略。要想高质量发展，比如有长远的战略规划和设计，并且内容一定是可持续的，是有实际意义的。不管是传统型企业还是新兴企业，要想高质量发展，离不开可持续的长远的发展战略规划。

2、吸引人才、培养人才，打造高素质的人才团队。高质量发展离不开人才，离不开团队，作为企业，要不断吸引人才，培养人才，为企业量身打造高素质的人才团队，更好的完成各项任务和目标。

3、注重效率，高效率的生产、营销和产品研发、内部管理等，都可以帮助企业获得更多的成绩，争取更多的时间。效率高了，企业的发展就更偏向于优质化和高质量。

4、保持和谐，团队内部要和谐、产品要和谐、与客户之间要和谐等等。高质量的发展还需要和谐的环境，这样会为团队、产品和客户系统等提供可靠的保障，保住企业稳定长远发展。

5、学会创新，创新会让自己在激烈的市场竞争中占据主动地位，会为企业引流，更能稳固客户的支持和认可。随着时代的发展，创新也要跟上，高质量发展需要创新来帮助企业保持前沿地位。

国企如何实现高质量发展？

当前，我国经济己步入高质量发展的时期，作为国有企业，有责任引领中国产业向高端化发展，参与全球的经济竞争，提升国家的竞争力。要实现国企高质量发展，应从几个方面去努力。

一，抓好自主创新的顶层设计，以建设世界一流企业为目标，引导企业做大、做强、做优。

二，提升决策者、管理者的创新思维能力，无论是企业决策者、管理者还是员工，在这个快速变革的时代都需要迫切掌握创新思维。

三，完善自主创新机制，进一步解决思想，加快体制改革步伐。

四，加强科技人才队伍建设，瞄准突破制约企业发展的关键技术和核心技术，加紧培养科技领军人才和高水平创新团队。

五，培育企业创新文化，在企业内部树立崇尚创新、敢于创新的价值导向。