介绍:
- 1、可以从哪些方面写企业的财务核心竞争力
- 2、会计自身核心的竞争力是什么?在实际工作中,仍需提升哪些方面去更好地担当目
- 3、作为财务人员,你目前具备哪些核心竞争力
- 4、财务人员的核心竞争力是什么?
- 5、财务人员的竞争力是什么?
- 6、什么是财务核心竞争力
可以从哪些方面写企业的财务核心竞争力
财务核心竞争能力,归根到底就是在企业内、外部的理财环境下,以企业财务战略为指导,在企业内部借助一种高效率的运行机制,充分有效地调动企业所拥有的各种财务资源并使其协调运行,形成企业自身基本财务能力,并经过长期整合、协调、提升,最终形成企业的积累性学识。它是以知识、创新为基本内核,扎根于企业财务能力体系中的、异质的、动态发展的公司理财学识,特别是关于如何协调不同财务能力的学识。
综上所述,财务核心竞争力包括:财务体系、人员素质、知识积累、创新理念、调度运营能力
会计自身核心的竞争力是什么?在实际工作中,仍需提升哪些方面去更好地担当目
如果说商业经验是财务总监的核心竞争力,专业资质证书就是这种竞争力的支撑;
会计人员应具备的基本职业道德
(一)诚信品质。会计人员的主要工作是生成和提供会计信息,信息的质量影响了决策的正确性和利益分配的格局。
(二)具有较强的业务能力。会计是一项具有极强专门技能的职业,只有受过专业训练,且具有相当业务水平和能力的人才能胜任这项工作。这就要求会计人员应做到:承担与自己的专业水平相适应的工作(从事超出自己专业能力的工作是不道德的);通晓并遵守国家、专业团体及本单位的有关规定,及时熟悉掌握最新的法规、制度;具有不断学习的能力,及时更新知识,以保持和发展自己的专业技能,适应业务发展的需要;具有较高的职业判断能力等。
(三)保持客观公正。会计信息是市场经济下多元利益主体进行利益分配的基础,会计人员正处于这些多元利益主体的中心,肩负着客观、公正处理各方利益的艰巨重任。要求会计人员在履行会计职能时应保持客观公正,应摒弃个人私利,避免各种可能影响其履行职能的利益冲突;以中立的态度客观、真实、充分地反映经济活动中的会计信息;以平等地态度对待相关利益主体各方,不能为满足特定的个人、集团的需要或因偏见的影响而扭曲会计信息。会计职业道德规范应为会计人员提供解决利益冲突的方法或参考。
(四)保守秘密。会计人员处于单位资金运动的中心,掌握着大量的秘密资料,一旦泄漏将给单位造成损失或引起混乱,因此要求会计人员不得任意泄漏工作中所了解的秘密资料(除非有法定的或专业的披露权力及义务),不得使用工作中掌握的秘密资料为个人或他人谋取利益,也不得以不道德的手段去获取他人的秘密资料(即使其行为目的是为了单位的利益)。
(五)保持职业谨慎和维护职业声誉。会计活动中存在许许多多不确定因素,存在各种各样的职业风险,这就要求会计人员在职业活动中,应保持应有的职业谨慎和勤勉作风,对会计活动中的不确定性,进行恰当的职业判断,以确保所提供会计信息的质量。
作为财务人员,你目前具备哪些核心竞争力
答:1、考取含金量高的会计证书;2、提升实务能力;3、合理的职场规划
财务人员的核心竞争力是什么?
如果说商业经验是财务总监的核心竞争力,专业资质证书就是这种竞争力的支撑。
财务人员的竞争力是什么?
财务人员的竞争力
出纳人员:出纳人员顾名思义就是发出和收纳,而我们现在一般把负责现金和银行存款的发出和收纳的人员称为出纳员。因日常和现金与存款打交道,要求该人员要认真、仔细,避免出现差错和纠纷。因工作较单调、重复性较强、无创造性、所以企业在选择出纳人员时,以踏实认真为标准。另外现在许多企业将每月税务申报、有关各方递送会计信息、参加外联也由出纳人员办理,所以企业也要求出纳人员伶俐、聪明,能协调好各方面的事务,有一定的攻关能力,以免因为协调出现失误,使企业腹背受困。
会计业务人员:虽然从广义上讲,出纳人员也属企业会计人员,但依习惯我们将专门从事各项专业会计业务的人员与从事现金和银行业务的出纳人员分开来讲。专业会计人员是指从事物资、工资、固定资产、销售及往来业务的总账、明细账、凭证的复核登记及核对的专业人员。
物资财会人员工作的主要内容是填制和复核各项物资的收发、领退、保管和清查的凭证、登记各项物资的总分类账和明细分类账,另外要配合采购部门,做好采购资金的计划定额。物资财会人员应本着既能保证生产经营需要,又能减少资金占用的原则,加强物资的管理与核算,建立健全各项物资的收发、领退、保管和清查制度。在企业里,物资财会人员往往是在企业里有一定的工作经历,了解企业的物资需求情况的人员。且因企业物资收发频繁,品种繁多,要求财会人员有一定的协调能力,要与仓库保管人员和采购人员协调关系,将凭证按简单、方便、符合要求的传递方式,传递给财务部门,否则将给汇账工作带来很大麻烦。企业固定资产因种类多,用途各异,存放分散,为保证固定资产的安全完整,提高利用效率,财务部门要配合固定资产管理和使用部门,建立与健全固定资产购建、增减、检验、交付使用、修理、清查等管理制度,实行严格的保管、使用、维护责任制,加强固定资产管理和核算。财务部门主要对固定资产变动情况办理凭证和手续,并进行复核,根据复核无误的会计凭证登记固定资产及其折旧的总分类账和明细分类账;进行固定资产的账、卡、物的核对。固定资产财务人员应选择恰当的办法进行折旧计算,根据企业的生产任务和设备的生产能力确定固定资产的需要量。在企业需要进行固定资产投资时,进行固定资产投资预测,并做好日常的分工分级管理。
人工工资在企业里是一个既敏感又不能回避的财务工作,主要根据本单位的经营情况、管理制度要求和工资管理规定建立健全工资核算的原始记录,在发放工资前事先做好工资的结算工作,计算应付工资总额和企业应代扣的各种款项,计算单位应代扣代缴的个人所得税,了解个人所得税税法管理规定,避免多计或少计个人所得税。发放工资时做好现金的发放或工资的转账工作,登记工资总分类账和明细分类账。
在日常工作中,每个单位都不可避免地与其他单位发生业务往来和经济联系,在这些业务和经济联系中,不可避免地会出现资金往来关系,债权债务的往来关系和清算关系,如销售商品,提供劳务形成的“应收账款”、“应收票据”、“应付账款”、“应付票据”和应收赔款、罚款。押金、备用金等“其他应收款”业务,应付未付的租金、职工未领的工资、其他单位和个人存入的保证金等“其他应付款”和“应付股利(利润)”、 “应交税金”、 “其他应交款”、“短期借款”、“长期借款”等。对于该类业务的管理,要熟悉相关的会计准则和会计基础工作规范,对应收应付的确认要准确,对原始凭证要进行审核,审核其内容是否完整、手续是否完备。另外对于往来账项,会计部门要对原始凭证和记账凭证进行复核,经复核之后没有问题才能登记账簿。由于往来账项的管理制度性较强,要求凭证制作人科目使用要准确,复核人员要根据政策进行复核。一个好的财务人员还应对企业采取的赊销政策进行分析,确定企业的现金折扣政策,信用期间,评价顾客的信用程度,并对应收款项进行坏账分析,合理提取坏账准备。对企业经常使用现金的部门核定合理的备用金金额。对赊购政策的使用也要进行分析,根据企业资金计划,确定企业赊销、赊购水平,保障企业资金正常合理的流动。
以上我们从业务分工角度得知无论从事哪项业务的专业会计人员都需要有很好的专业知识,尤其现在,是知识日异更新的时代,会计人员要想做好自己这份工作,必须在专业知识,管理知识,现代信息处理手段方面不断地充实自己。
此外,从广泛意义上讲,会计人员还要有以下几个方面素质:
第一,原则性。我国会计记账、处理都是按中华人民共和国会计法和会计准则要求制订的。另外又受到税收法规、工商行政管理法规的约束,这就要求企业会计人员要严格按照制度办事,否则就会触犯经济法规。但每一会计单位都有其特殊性,在业务流程,凭证传递上要求各不相同,所以要求会计人员在进行处理时要避繁就简,在财务分析上要根据企业特点选择需要的数据,根据企业的管理要求选择需要分析的方法和内容。
第二,严谨性。会计工作同科学研究相同,要严谨,而不能马马虎虎。企业的会计制度在建立时就要从互相监督和相互协调的角度建立严谨的处理程序,只要按程序工作,就不会出现问题,就会使各种勾稽关系完全对应起来。但在日常工作中,仍要求会计人员要严谨,严格按操作程序处理业务,从业人员要从思想上重视该项工作。因企业的正确信息是许多决策的成败关键,财务人员只有在处理信息上认真仔细,分析财务数据严谨周密,才能保证会计信息的正确可靠。
第三,有很好的职业道德。作为一个企业的财务人员知道企业的财务状况、经营情况等很多核心机密,而这些都是企业的商业秘密,一旦被竞争对手了解到,将对企业形成很大的威胁,所以从职业道德出发,会计人员在任职与离职之时,都不应泄露企业财务与经营情况。如若不然,甚至会计人员自身的职业操守也会被其他人怀疑,从此很难再从事会计职业。另外由于企业竞争的需要,现代企业中有许多销售竞争,人才竞争政策,而这些政策必然从财务核算内容中反映出来,例如企业工资政策,销售的信用政策,投资方向等,这些相关政策关系到一个企业的兴衰存亡,所以作为能够了解到企业这些相关政策的会计人员,一定要严守企业的商业秘密。但是,当一个会计人员对金钱的追求过于强烈时,就会窥视企业财产,并欲将其掳为已有,这是一种非常危险的尝试,任何会计人员都不应借助于财务管理上的漏洞,进行经济犯罪。因为欲望的口子一旦打开,将会不可遏制地越张越大最终导致经济犯罪。所以会计人员应尽量克制自己的私欲,恪守会计职业道德,不可为一念之差断送职业和自由。
第四,与外界的交往能力。虽然财务人员不是企业的推销员,但有些涉外业务活动是需要财务人员参与的,如筹集资金,企业在筹集资金时,有可能会和金融机构打交道,和审计部门、财政部门发生关系,此时除要将企业真实的经营情况和财务状况反映给相关部门外,还要靠财务人员的阐述,诚恳的态度,与相关部门人员积极配合才能顺利完成筹资任务。与税务部门打交道除了要了解税收相关政策及政策变动情况之外,还要与税务部门的工作人员打交道,在与税务人员交流过程中,询问与被询问都是不可避免的,所以财务人员也要有一定的协调能力,完成企业纳税任务。
第五,和蔼可亲的服务态度,财务部门不仅仅是个管理部门,同时也是服务部门,它和企业很多部门和人员都会发生直接联系,如办理结算、履行会计手续等。因为在办理会计手续过程中,会计人员要严格按照国家法律和企业规章制度办理,而前来办理手续的人不一定都了解这一会计过程,有时会发生矛盾冲突,此时会计人员应认真加以解释,使对方能够愉快地与会计人员合作处理好会计业务。
在一个企业里,会计主管、会计人员都应具有一定的任职条件,并对他们提出相应的职业要求。
根据《会计法》和《会计基础工作规范》规定,会计人员职业道德的内容主要包括:
1、敬岗爱业。热爱本职工作,这是做好一切工作的出发点。只有建立了这个出发点,才会勤奋、努力钻研业务技术,使自己的知识和技能适应具体从事的会计工作的要求。
2、熟悉法规。会计工作不只是单纯的记账、算账、报账工作,会计工作时时、事事、处处涉及到执法守规方面的问题。会计人员应当熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,做到自己在处理各项经济业务时知法依法、知章循章,依法把关守口,同时还要进行法规的宣传,提高法制观念。
3、依法办理。按照《会计法》要求保证会计信息真实、完整的规定,会计人员必须依法办事,树立自己职业的形象和人格的尊严,敢于抵制歪风邪气,同一切违法乱纪的行为作斗争。
4、客观公正。会计人员在办理会计事务中,应当实事求是、客观公正。这是一种工作态度,也是会计人员追求的一种境界。做好会计工作,不仅要有过硬的技术本领,也同样需要有实事求是的精神和客观公正的态度。否则,就会把知识和技能用错了地方,甚至参与弄虚作假或者通同作弊。
5、搞好服务。会计工作的特点,决定了会计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,因此,会计人员应当积极运用所掌握的会计信息和会计方法,为改善单位的内部管理、提高经济效益服务。
6、保守秘密。会计人员应当保守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。会计人员由于会计工作性质的原因,有机会了解本单位的财务状况和生产经营情况,有可能了解或者掌握重要商业机密,因此,必须严守秘密。泄密,是一种不道德行为,会计人员应当确立泄露商业秘密为大忌的观念,对于自己知悉的内部机密,在任何时候、任何情况下都严格保守,不能随意向外界泄露商业秘密。
什么是财务核心竞争力
企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制。它包括“软”的或“硬”的方面,也可能是无形的,不可测度的。一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。
核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。关于更一般的竞争力理论的贡献应当归属于麦克·波特。最初关于这一理论的讨论都是定性的。经过学术界、众多的管理咨询公司和企业界的努力,有关核心竞争力的模型已经走向定量化,变成一种问题解决方法。分析企业核心竞争力,要运用以价值为焦点的思维,考虑什么是公司的目标,以及如何将之最大化。最大化企业的价值是一个动态的而不是静态概念。例如许多人认为企业的目标是最大化利润,问题是最大化哪一年的利润呢?能否以下一年的利润为代价最大化今年的利润呢?显然这样做是不对的。因此企业的目标应该最大化利润的净现值,这就是一个动态的概念。更何况许多企业管理者实际上追求的是企业规模最大化、企业增长速度最大化、市场份额最大化等目标,这样就更会将企业引入歧途!
麦当劳的案例就是一个企业成功地建立与保持核心竞争力的典范。麦当劳并不是在快餐业中的先行者,也不具备业内经验,在它开创初期的五十年代,还有更大的快餐业巨头作为竞争者,比如,堪称美国快餐之父的、比麦当劳的历史悠久得多的艾德熊。但是麦当劳的广告策略、定价策略、特许权经营策略、产品多样化策略共同构成了它的核心竞争力。例如,按照麦当劳的经营方案,利润部分首先将满足特许权经营者,然后剩余部分再满足特许权所有者。这个策略使得其核心竞争力动态方程的特征根大于1,于是企业的规模就会越做越大;如果企业策略不当,特征方程参数不适当,使得特征根的值小于1,那么企业的规模就会越来越小,无法发展壮大。
在家用录像机行业中,有一个SONY和JVC的故事,其实二者都不是录像机产品的首创者,而美国的Ampex才是当时最领先的公司。限于当时的技术水平、录像的清晰度、录制节目的长短和录像机的体积都不能同时达到令人满意的程度。SONY创造了VCR制式,将体积缩小到家用尺寸,从而成功地占据了市场。但是JVC又创造了VHS制式,并且延长了可录制的时间,辅之以正确的广告策略,很多SONY的潜在用户又被JVC赢了过来。竞争力定量分析表明,JVC的特征根绝对值更高,这帮助解释了为什么JVC最终成功了,而SONY主动地放弃了该产品的市场。
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引入歧途!麦当劳的案例就是一个企业成功地建立与保持核心竞争力的典范。麦当劳并不是在快餐业中的先行者,也不具备业内经验,在它开创初期的五十年代,还有更大的快餐业巨头作为竞争者,比如,堪称美国快餐之父的、比麦当劳的历史悠久得多的艾德熊。但是麦当劳的广告
协调、提升,最终形成企业的积累性学识。它是以知识、创新为基本内核,扎根于企业财务能力体系中的、异质的、动态发展的公司理财学识,特别是关于如何协调不同财务能力的学识。综上所述,财务核心竞争力包括:财务体系、人员素质、知识积累、创新理念、调度运营能力会
人的秘密资料(即使其行为目的是为了单位的利益)。(五)保持职业谨慎和维护职业声誉。会计活动中存在许许多多不确定因素,存在各种各样的职业风险,这就要求会计人员在职业活动
了VHS制式,并且延长了可录制的时间,辅之以正确的广告策略,很多SONY的潜在用户又被JVC赢了过来。竞争力定量分析表明,JVC的特征根绝对值更高,这帮助解释了为什么JVC最终成功了,而SONY主动地放弃了该产品的市场。
C最终成功了,而SONY主动地放弃了该产品的市场。