美容顾客最在意的4大问题,在美容工作中顾客出现的问题

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hacker 2年前 (2022-11-10) 其他 95 5

介绍:

美容院23个顾客问题

1、我在别的美容院办卡一个月才几十,可便宜了,这里要好几百

销售话术:姐做美容不比别的,可不能只图便宜,那样的美容院环境都要差很多,产品都是共同的,很容易引起交叉感染。而我们美容院是有信誉的,我们的消费特别透明,产品有专人为你保成,不会减料和浪费,干净卫生,专人专用,我会根据你实际情况为你设计卡型的,我们现在推的特价年卡,我帮你算了下,特别划算,我帮你介绍下,帮你办一张吧。

2、我的皮肤是遗传的

销售话术:没错,先天条件固然重要,但后天又不注意保养,调节岂不更糟,难道遗传就让它留在脸上不治疗,那会越来越严重的,我不敢说根治,但至少可以说淡化,看不出来,难道你愿意让斑一直留在你脸上吗。

美容院问题有哪些

1、新员工留不住,店里人才梯队青黄不接,不仅制约了发展,有时甚至还会面临人手不足的窘境。解决方案:采用合理的人才招聘、管理方案,给新员工更丰厚的工资待遇,更优渥的工作环境,更和谐的工作氛围,以及更合理的晋升条件,让新员工尽快融入到团队之中,提升新员工的留存率。

2、老员工手上握有大量客户资源,随时有个风吹草动,都觉得心惊胆战。解决方案: 一方面提高工作待遇,维持老员工的稳定性,避免因老员工辞职造成客源的流失。另一方面做好客户管理工作,提升客户与美容院之间的黏性,让客户认准美容院的品牌,而不是美容师个人。3、客户几乎都在员工手上做死了,但即使如此,她们也不原因将手上的客户资源分给别人。解决方案:培养员工的集体感和团队意识,用奖金或提成的方式鼓励员工将客户资源共享,提升客户资源利用率。

4、顾客到店率越来越差,好不容易来一次,美容师为了业绩又宰一顿,客人自然更加不来,从此恶性循环!解决方案:美容院大多将业绩作为工资提成的主要依据,员工自然变得只看重业绩,一心做销售而忽视了服务。可以将顾客评价、顾客到店频次、顾客耗卡率与员工的奖金和业绩提成挂钩,让员工重视服务和客情的维系。

5、美容院绝大部分业绩都出自那几个主要顾客,未消耗的卡项和金额越堆越多,后续销售越来越难,再做业绩实在不知从何下手!解决方案:曾经有一部分老板有过这样的错误观念,顾客冲了卡又不来消费,这样自己钱到手了,又不用付出产品和人力成本,岂不是赚大了。但事实上,顾客耗卡率低并不利于美容院的长期发展,如果顾客一直不到店,美容院的稳定客源就变得越来越少,没有消耗自然也难以再次消费,美容院的业绩也难以提升。美容院只有做好服务,才能提高顾客的满意度和到店率,顾客耗卡率高了,业绩自然会越来越高。

总结了几个减肥顾客最关心的问题?

一、 美容院是否正规

随着大众爱美意识的增强,生活美容、医疗美容、养身SPA逐步走入千家万户。于是整个大环境下的美容院呈现出一片欣欣向荣的景象,但有的不良商家因监管漏洞趁机而入。对顾客而言,她们需要的是安全感,而正规就是美容院带给顾客最直观的安全感。所以美容院的经营一定要合法正规,违法的美容院务必被所余人排斥,遭到法律制裁。

二、 产品是否有效

任何一位来到美容院的顾客,想必对美容院都是寄予不尽相同的希望,但她们共同的特点都是对变美有需求,所以“效果”是顾客首要关注的问题。顾客是来美容院解决问题的,如果美容院无法帮助顾客解决问题,那么顾客还有什么理由再来呢?

三、 产品是否安全

试想你只是想做个面部护理,结果却因使用伪劣产品,面部红肿过敏,岂不是得不偿失?想必顾客对产品安全性也格外在意,即使一两次使用,面部肌肤得不到自己想要的效果,也不愿铤而走险用过分夸大功效的产品。

四、 价格是否合理

外界一直传言,美容行业是暴利行业,价格的不透明也为行业蒙上一层神秘面纱。如果产品价格过高顾客肯定不愿买单;但价格过低,又会遭到质疑“这么便宜,会不会是伪劣假冒产品?”。所以合理的定价,不仅能够为美容院获取更高的利润,也更容易得到消费者的认同,从而扩大市场占有率。

五、 服务是否周到

顾客到店无非就是“图个开心”,所以能否使其感到身心愉悦,很大程度取决于美容师服务的好坏。服务好一个顾客相当于做了三个新的顾客的生意,贴心周到的服务会给顾客带来愉悦的心情,从而成为美容院的忠实客户。

六、 售后是否有保障

如果你的美容院不是做“一锤子买卖”,售后工作就必须重视起来。在顾客长时间未到店消费,可以进行电话回访,或是微信联系,了解顾客不来的原因。在回访中,有的顾客会碍于情面不会直接指出美容院的问题所在;也有的顾客会寻找托辞,说“忙、没时间、过几天再来…”。这时就要你能够懂得顾客的画外之音,从而进行成功的邀约。

希望各美容师能够花心思去了解你的顾客真正想要的东西是什么?只有真正了解顾客需要点是什么、最关心什么,才能真正打动顾客、留住顾客,从而培养出美容院的忠实顾客!

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网友评论

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最新评论

  • 访客 2022-11-10 17:14:43 回复

    从此恶性循环!解决方案:美容院大多将业绩作为工资提成的主要依据,员工自然变得只看重业绩,一心做销售而忽视了服务。可以将顾客评价、顾客到店频次、顾客耗卡率与员工的奖金和业绩提成挂钩,让员工重视服务和客情的维系。5、美容院绝大部分业绩都出自那几个主要

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  • 访客 2022-11-11 01:26:46 回复

    糟,难道遗传就让它留在脸上不治疗,那会越来越严重的,我不敢说根治,但至少可以说淡化,看不出来,难道你愿意让斑一直留在你脸上吗。美容院问题有哪些1、新员工留不住,店里人才梯队青黄不接,不仅制约了发展,有时甚至还会面临人手不足的窘境。解决方案:采用合理的人才招聘、管理方案,给新员工更丰

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  • 访客 2022-11-11 02:04:05 回复

    走险用过分夸大功效的产品。四、 价格是否合理外界一直传言,美容行业是暴利行业,价格的不透明也为行业蒙上一层神秘面纱。如果产品价格过高顾客肯定不愿买单;但价格过低,又会遭到质疑“这么便宜,会不会是伪劣假冒产品?”。所以合理的定价

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  • 访客 2022-11-10 21:20:06 回复

    也不原因将手上的客户资源分给别人。解决方案:培养员工的集体感和团队意识,用奖金或提成的方式鼓励员工将客户资源共享,提升客户资源利用率。4、顾客到店率越来越差,好不容易来一次,美容师

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  • 访客 2022-11-10 23:33:34 回复

    面提高工作待遇,维持老员工的稳定性,避免因老员工辞职造成客源的流失。另一方面做好客户管理工作,提升客户与美容院之间的黏性,让客户认准美容院的品牌,而不是美容师个人。3、客户几乎都在员工手上做死了,但即使如此,她们也不原因将手上的客户资源分给别人。解决方案:培养员

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