介绍：

• 1、浅议如何实现企业内部控制信息化
• 2、如何构建一体化企业信息管理系统.wps
• 3、天津智慧财务2.0能自己下载吗
• 4、什么是智慧财务？

浅议如何实现企业内部控制信息化

（1）控制方式上，人工和计算机程序相结合，信息技术是手段，企业信息系统是平台。把因人为的因素而出现差错的几率降到最低，有利于提高信息沟通的效率和效果。这种特征最终好处就是能够降低内部控制的成本， 提高内部控制的效益。

（2）内部控制流程信息化 《企业内部控制基本规范》为各大企业提供标本，企业根据其要求进行评估，包括内部控 制的制度、流程、关键控制点和控制措施等方面。将它们固化在信息化系统中的，使得内部控 制的规范制度设计和运行更加有效

（3）企业内部的管理必须科学、规范和健全 规范的制度流程是内部控制的基础，只有规范和健全企业内部管理，才能固化企业的内部 控制制度、流程和措施于信息系统中。这样，员工在开展业务时能按规范的制度和流程进行， 能有效地管控经营过程中遇到的风险。

扩展资料：

财政部等五部委联合出台的《企业内部控制基本规范》对企业内部控制与信息系统的结合提出了要求:“企业应当运用信息技术加强内部控制，建立与经营管理相适应的信息系统，促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素”。

《企业内部控制应用指引第18号一一信息系统》又进一步明确了促进企业有效实施内部控制，提高企业现代化管理水平，减少人为因素的主旨和各项具体内容。可见，利用信息技术手段实施内部控制，减少人为因素造成的错弊，提高内部控制的执行力和效率，是内部控制信息化的目标。

参考资料：百度百科-企业内部控制规范

如何构建一体化企业信息管理系统.wps

这个问题有点大，不容易回答。我想，简单地讲，企业管理的信息化至少能够达到如下几个方面的管理效果：1、通过信息化的管理系统，能够建立一体化的的业务管理体系。（1）一体化的业务体系为信息资源的共享提供了条件。所有业务数据一次录入，共享使用，保证了信息来源的唯一性、规范性和可靠性，彻底解决了信息孤岛问题，使每个岗位成员都能顺利获取权限内的所有信息，为高效、及时、准确的业务处理提供支持，提高整个企业的运转效率。（2）一体化的业务管理体系使业务流转能够打破职能部门、业务领域的条块分割，按照设定的流程在不同部门、不同业务领域间自由贯通，形成互通互联、纵横交错的业务流转网络，有效解决业务活动分散运作与集中管理的矛盾，实现整个企业的一体化管理。（3）一体化的业务管理体系，能保证所有的业务数据，包括多个厂商的不同应用系统中的数据，都在你的掌控之中。你可以随时随地查询单项业务的进度、成本及动态利润，也可以随时随地查询整个企业的运营状况，并能实时进行项目间、部门间、分子公司间的对比分析。集团总部可以直接查询下属各单位的财务数据和经营数据，并进行多角度的分析对比，而毋须逐级进行加工、处理和上报。（4）一体化的业务管理体系，使你有条件将业务流程拓展到下属分子公司，甚至可以与供应商、合作伙伴和客户等进行系统集成和业务衔接，建立一个完整的业务生态系统，将企业的市场竞争行为提升为整个业务生态系统的竞争，演绎一盘有机互动的完整棋局。2、通过信息化的管理系统，能够建立规范的业务流转机制运用完整的工作流系统，将企业的管理制度、部门及岗位职责、业务处理的程序和标准等所有规则，全部融合于具体的业务处理过程，形成一个职责明确、流程清晰、执行规范的业务流转机制。权限内的业务，必然流转到你的桌面，想逃避都不行；非权限内业务，肯定不会流转到你的桌面，想越俎代庖也不行。 在业务运转过程中，上一个环节流转进来的工作，将迫使你在规定时间内必须处理；不符合标准的业务处理请求或处理结果，将无法提交到下一个环节。可见，规范的业务流转机制，不但能够提高工作效率，而且能够提高管理的执行力。3、通过信息化的管理系统，能够建立强有力的财务内控系统信息化的管理系统能够建立起以财务管理为核心、以预算管理为手段、财务业务一体化的经营管理体系，通过业务处理、业务监控和财务核算、财务监控的协同运作，形成强有力的财务控制系统。信息化的管理系统将整个企业的所有业务数据实时传递到核算系统，完成会计核算，并自动生成总账凭证，实时体现企业整体运营状况及单项业务活动的进度、成本和动态利润，并能将动态利润与目标利润实时比较，便于对影响利润的诸多因素进行实时分析，并采取有效的改进措施。4、通过信息化的管理系统，能够建立全员协同的业务处理平台信息化的管理系统能够突破时间、地域限制，为各级管理人员和业务人员提供一个协同工作的信息平台，既满足本企业全面经营管理的需要，也为上下游企业提供一个在线业务交互的平台，形成完整的业务生态系统。移动应用终端，还可以为管理层人员、项目经理、采购经理等经常处于“移动公”状态的人员提供及时、灵活的工作处理机制。由此可见，企业管理信息化对于企业提高管理水平并进而提高经营效果，有着十分重要的意义。

天津智慧财务2.0能自己下载吗

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什么是智慧财务？

智能财务是覆盖财务流程的智能化，它涵盖三个层面：第一，是基于业务与财务相融合的智能财务共享平台，这是智能财务的基础。第二，是基于商业智能的智能管理会计平台，这是智能财务的核心。第三，是基于人工智能的智能财务平台，这代表智能财务的发展