介绍：

• 1、财务副总职责与工作内容
• 2、财务总监是什么级别?
• 3、财务副总岗位职责
• 4、财务副总经理工作职责
• 5、财务总监和副总经理那个级别高？财务总监属于财务部的人吗？

财务副总职责与工作内容

财务副总需要熟知相关 政策法规 并具备出色的 财务管理 经验 及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程;以下是我精心收集整理的财务副总职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

财务副总职责1

1、参与公司重要经营活动的决策和方案制定工作，协助制定公司发展战略、年度总预算、汇总分析月度经营业绩及预算对比;

2、组织公司财务管理、税务筹划、资金管理等各项工作，如：预算管理、会计核算、财务管理、资金管理、税务管理等;

3、健全公司财务管理体系，有效监督财务制度执行情况，提高财务工作效率;

4、负责公司财务团队管理，并与其他部门、外联机构保持良好沟通和协作;

5、优化各项财务 规章制度 和工作流程，加强风险控制，提高公司整体财务运营效率。

财务副总职责2

1.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

2.负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4.制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5.分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

6.完成公司领导交办的其他临时工作。

财务副总职责3

1、高层管理职位，协助财务总监制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、协助财务总监分管部门业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务副总职责4

1.统筹管理公司工程项目所有财务相关工作，对公司运营项目的收入、成本、利润核算进行审核;

2.对拟投标项目发表财务意见;

3.负责项目成本标准价格制定及更新;

4.对项目运营质量制定考核标准和绩效奖惩方案;

5.通过管控提升项目运营财务质量，包括利润和现金流。

财务副总职责5

1. 参与招拍挂、收并购房产项目投资测算，排布项目分红节奏、预测项目奖金等;

2. 监控房地产项目的动态经营测算，及时出具分析 报告 ，提供运营建议;

3. 项目获取后，路演宣讲项目收益情况，向投资人募集资金，为投资人做好跟投、配资工作;投资人退出的股份清退、转让处理;

4. 及时监控项目现金流含融回正、经营性现金流回正时点，及时申请返还投资人本金;

5. 按项目运营节点准确计算项目净利润、项目奖金、分红额，分配至投资人;

6. 定期核对并维护双赢系统数据;按集团要求组织相关制度宣贯;

7. 按照集团要求编制项目运营管理报表;

8. 按照税务机关、审计机构的要求提供各类会计资料;

9. 领导交办的其他任务。

财务副总职责6

1、负责公司项目投后管理相关工作;

2、跟踪被投资企业财务状况、报表分析等;

3、协助被投企业建立财务管理模型;

4、帮助被投企业发现从财务角度出发的管理问题;

5、审核、诊断相关财务文件，出具报告，对问题提出解决方案;

6、有效执行解决方案;

7、督导被投企业财务工作正确有序进行。

财务副总职责7

1、参与公司发展战略的制定、公司年度经营计划和年度预算的制定和公司重大投资、业务问题的决策，负责公司投资项目前期及过程的风险评估;

2、参与公司投融资事项的分析和决策，为企业发展及对外投融资等事项提供财务方面的分析和决策依据，就公司盈利模式、法律风险规避提供合理建议;

3、负责公司IPO前期财务准备工作，开展企业上市前的全盘财务梳理工作，检讨公司的管理及运作，就《上市规则》及 其它 规则的执行情况，为企业IPO上市提出有针对性的科学、合理的操作方案并有效实施;

4、负责财务计划制定及状况的分析，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率，定期向公司领导汇报，提供专业建议;

5、负责财务管理系统的建立和完善，符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足上市的内部控制要求;

6、为企业决策提供完整准确的财务报告，财务分析、内部审计等规划管理，对预算指标和风险控制系统的指标进行检查、分析，发现问题并提出解决方案;

7、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

8、深入生产经营，正确进行成本核算，定期提交成本分析报告和财务综合情况报告;

9、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

10、负责各类财务工作的审核和监管，财务管理团队的建设，指导、考核部门人员日常管理工作。

财务副总职责与工作内容相关 文章 ：

★ 财务副总经理工作职责

★ 财务副经理岗位职责范文

★ 财务总监工作职责和工作内容

★ 财务总监主要岗位职责

★ 财务部副经理岗位职责

★ 财务总监的具体职责内容

★ 财务总监工作职责与任职要求

★ 财务总监的工作职责

★ 财务总监工作的岗位职责

财务总监是什么级别?

问题一：公司财务总监是什么级别 财务总监工作职责：

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等 *** 部门的关系，维护公司利益。

12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。 14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。 19、完成总经理临时交办的其他任务。

问题二：财务总监 在一个公司里是什么等级？ 财务总监就相骸于公司的财务经理，负责公司的整个财务部门，主管级别，手下有会计，会计助理，出纳等部下，负责决策监督财务部门的工作，对总经理提供财务方面的信息，参与公司的决策！

问题三：财务总监和副总经理那个级别高？财务总监属于财务部的人吗？ 您好，关于财务总监和副总经理哪个级别高关键要看一个公司组织架构的设定以及高层权限的划分。如果一个公司的财务由副总经理分管，那这个公司的财务总监职位可能会在副总经理职位之下，但如果财务由总经理分管，那财务总监职位就应该和副总经理职位一样高。一个公司的财务总监属不属于财务部主要是要看公司对财务总监的职权是如何定位的。总之财务总监和副总经理的职位都属于公司高管级别，顶谁高谁低并不是绝对的，不知道您明不明白我的意思，谢谢！

问题四：财务总监之下的级别是什么？ 财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理

问题五：财务总监的职位高还是财务经理的职位高？ 肯定是财务总监的职位高啊,财务总监相当于公司的副总,财务经理只是一个公司的经理,财务总监看你在什么公司任职了,60w肯定是可以的,比60万多的也不是没有啊

问题六：财务总监是什么样的职位？ 可以啊，一般都可以啊

问题七：副总经理和财务总监哪个职位高？说的具体点 你好胆我来谈谈对这个问题的理解。一般说来，在企业中副总经理的职务级别比财务总监高。职位的高低一般是指职位的级别，这和企业内的职权分工关系不大，副总经理也只是分管某一领域，对其所辖领域外的人和事同样无权处理。财务总监一般是财务的总负责人，其职务级别并不一定高过副总经理。有些企业的设财务副总经理，也有些企业的财务副总经理兼任财务总监。有一点应该正确理解：并不是说职位高的人，对职位低的人都有管理的权力，比如：在一个管理规范的企业，分管生产的副总经理的职位肯定比一个门卫高，但他对门卫并没有管理的权力，在对门卫的管理上，生产副总的权力还不如一个门卫上的组长大。谢谢你的问题。

问题八：CFO、总会计师、财务总监三者之间的区别 在我国企业的高级财务管理职位中， CFO 处首席财务官）、总会计师与财务总监这三种制度同时并存，经常有人混同对待，但实际上这三者并不等同，在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。 CFO 源自美国等一些西方国家的企业，在公司治理中扮演着重要角色，其职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此， CFO 应该是企业战略的管理者。对我国来说，较早采用“ CFO ”这一称谓主要是一些网络公司和高新技术企业，但目前越来越多的国内公司采用“ CFO ”这一称谓。 “总会计师”的提法源自前苏联的计划经济体制，当时是一个既对国家负责，又对厂长（经理）负责的职位。进入市场经济之后，我国企业一般都是在“对总经理负责”这一含义上定位总会计师的职责。总会计师的职能是负责企业的日常管理，负责企业内部管理控制。总会计师侧重于财务管理和会计核算。 财务总监制度起源于西方国家，二战后，西方国家对国有企业的管理一般是授权总经理组成经理层，负责管理生产经营。由于所有权与经营权的分离，为避免所有者的利益受到损害，国家通过建立财务总监制，监督总经理及经理层，以有效避免“内部人控制”，满足所有者对企业经营监控的要求。 在我国，“财务总监”的提法是在“总会计师”之后。它吸收和集中了总会计师和内部审计中的部分财务管理与监督职能，弥补了总会计师在企业组织中地位和职责权限上的不足。但是其定位在各个企业中的差异较大。有的企业“财务总监”相当于国有企业对总经理负责的“总会计师”。有的“财务总监”则是指“财务部门负责人”。也有个别企业的“财务总监”相当于 CFO 。“财务总监”有对董事会负责，有对总经理负责，还有是对监事会负责。 目前我国总会计师制度和财务总监制度存在着一些弊端，相当一部分企业要么没有按照《会计法》设置总会计师职位，要么设置了也不进入高管层面，而且绝大多数企业的总会计师和财务总监在经理班子中排在末位。另外，也有一些设置总会计师或财务总监职位的企业，不是把总会计师或财务总监设在董事决策层，而是设在经理执行层，只对总经理负责，不对董事会负责。

问题九：DCFO是什么职位？和CFO是什么关系? Deputy Chief Financial Officer（DCFO）财务总监助理，就是CFO的助理。

问题十：cfo是什么职位 你好，CFO(Chief Financial Officer)财务总监，指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）灵魂人物。

财务副总岗位职责

财务副总岗位职责 篇1

1、负责财务部日常管理工作，对项目公司财务报表上报的及时性、完整性、准确性负直接责任；

2、管理和统筹安排项目公司的资金使用、资金预算平衡工作，银企关系维护；

3、制定项目融资的目标、方案及计划，负责项目融资授信审批及融资提款工作;

4、编制项目公司税筹方案、纳税申报工作和税企关系维护，最大化的争取税务优惠政策

5、组织编制并审核项目公司年度、季度与月度资金计划，监督项目公司各部门的预算执行情况，提出合理化建议并及时上报；

6、统筹安排销售方面的财务工作，销售事项的审核及审批，完成应收款清收组织、催办（含营销回款、各类保证金及时回收、退税、财政（配套费、返还、个人借款等应收款。

财务副总岗位职责 篇2

1、制定公司财务战略规划和方针路线，并进行有效的内部控制并负责指导、监督公司财务战略规划的执行情况；

2、制定公司年度预算计划，全面审核资金的支出及协调各类款项的收取，负责审核和控制资金使用，确保资金的使用合理；

3、根据公司经营方针，建立健全公司内部数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，全面负责财务部门工作管理；

4、进行会计核算的规划、组织、实施工作，加强会计监督，维护财政纪律，确保会计资料真实、准确和完整。

财务副总岗位职责 篇3

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；分管公司财务、行政、人事等部门；

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务副总岗位职责 篇4

1、制定公司资金计划，监督资金管理报告和预决算；

2、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本控制和核算，有高效的筹资方式；

3、组织制定公司财务方面的管理制度及规定，完善公司的财务监控体系；

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

5、负责审核财务报告，向总经理提交财务管理工作报告；

7、负责组织成本分析和落实成本控制措施；

8、根据公司业务发展计划完成年度财务预算，制定公司年度、季度、月度财务计划；

9、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行把控；

10、组织建立并完善公司财务核算体系，管理公司的财务核算与财务分析等工作；

11、负责审计工作的合规性；

12、有融资、并购、运作公司上市经验者优先。

财务副总岗位职责 篇5

1、参与制定公司整体的战略规划及年度经营计划，为战略决策提供所分管领域的专业支持；

2、主持集团财务管理体系的建立与完善，并督导相应的切实执行；

3、主持集团经营进行财务分析，对公司整体经营情况进行诊断及风险防范，为经营层提供专业意见及决策依据；全面负责制定与优化财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

4、负责集团投资工作财务分析，对公司标的企业的财务情况进行财务分析，为经营层的投资决策提供专业意见；

5、负责财务管理部的内部管理，以及财务系统的人员管理工作。

财务副总岗位职责 篇6

1、依据集团总体战略，协助制定集团中短期财务发展规划和年度计划目标，并组织贯彻落实，确保公司中长期目标的实现；

2、执行集团重大财务决策，同时为集团经营层提出财务专业意见；

3、依据集团业务发展需要，主持建立健全公司财务系统的组织结构，明确职责，保障财务会计信息质量制定各项管理制度等财务管理体系和相关工作流程；

4、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；

4、组织并推动公司年度经营/预算计划程序，即时掌握集团财务状况、经营成果和资金变动情况，定期拟订或规划资金筹措和资本运作方案；

5、负责集团整体财务系统的运营管理工作，定期组织召开集团财务管理工作会，并即时对公司的财务分析、成本控制、预算、会计核算进行监督；

6、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；

7、负责维护与政府、银行、工商、税务等部门的关系，维护公司利益。

财务副总岗位职责 篇7

1、执行集团财务规划,建立和完善财务管理、会计核算和监控等体系,有效执行与控制；

2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施；

3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准；

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度；

5、建立企业内部会计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理；

6、负责指导下属项目公司的财务管理工作。

财务副总岗位职责 篇8

1、统筹城市更新项目规划设计合同谈判与管理;

2、推动项目规划设计合同履行,跟踪设计计划;

3、负责城市更新单元规划技术审查;

4、负责项目规划报建工作。

财务副总岗位职责 篇9

1、根据各个项目开发节奏制定工程管理计划,合理协调资源配置;

2、领导、督促工程计划的实施,确保各阶段性成果的提交、关键节点事件的完成;

3、统筹管理工程部门各区域公司工程线;

4、统筹管理工程预算控制;

5、负责监督、审查整体工程质量;

6、协调工程参与各方工作关系;

7、考核项目工程人员;

8、其他总经理交代的事务。

财务副总岗位职责 篇10

1、酒店前期建设阶段与设计方、施工方、业主、政府各方协调，做好合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理；

2、对酒店项目工期、质量、安全等实行目标管理；

3、协调管理团队与业主关系，为酒店运营提供支持；

4、协助酒店管理公司进行酒店的各项管理工作，监控酒店的日常工作，及时上报经营中的各项问题及重要事项；

5、协助总经理建立及完善酒店的各项规章制度，确保酒店的各项经营活动符合国家、当地政府及相关主管部门的要求；

6、依据酒店管理合同，督促酒店管理公司落实及执行合同中的相关条款，确保合同中业主公司的合法权益得到体现及酒店的经营符合合同的有关规定；

7、根据既定的酒店经营策略审核年度预算，并监控酒店的经营管理；

8、审核酒店的各项财务支付及合同审批并确保其合理及有效性；

9、以业主公司的相关要求及经营目标为依据，贯彻业主公司的.各项工作安排。

财务副总岗位职责 篇11

1、组织建立科学、系统、符合企业实际情况的财务核算体系及财务监控体系，进行有效内部控制；

2、制定公司资金运营计划，组织完成资金管理报告和预、决算；

3、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展资金需求；

4、组织重大投资项目和经营活动的风险评估、指导和跟踪，做好财务风险控制；

5、与工商、税务、银行等关联政府业务部门建立良好的合作关系，为公司构建良好的投资软环境；

6、组织监督本中心工作目标和资金计划情况的执行，及时给予指导；

7、负责部门人才梯队建设及人员业务技能的培训。

财务副总岗位职责 篇12

1、负责公司年度财务预算编制，监督与分析预算执行情况，评价预算执行结果；

2、依据会计准则、相关会计制度规定，审核公司会计及管理报表；

3、跟踪会计准则最新变化，评估对公司影响，提出专业建议；

4、组织开展公司外部审计工作，协调解决相关问题；

5、完成向股东、外部监管机构等财报披露及沟通事宜；

6、参与公司重大投资项目，提供财务、税务等方面专业意见建议；

7、负责定期经营分析报告，分析公司经营和财务状况。

财务副总岗位职责 篇13

1、负责公司所有文旅项目前期的财务筹备工作，协助建立与运营关联的财务制度和标准操作流程以及组织各文旅项目的经济核算、财务预算及执行情况；

2、负责与国际酒店管理公司对接双方财务操作的细节，包括监督、检查酒店及公司财务运作和资金收支状况，审查酒店及公司各项费用支出，控制酒店资金流动状况；

3、负责公司酒店项目的财务管理、税务筹划等工作，组织编制和审核会计、统计报表等；

4、负责与财务相关的外联工作，对政府相关部门的沟通和对接；

5、编制完成各个文旅年度运营预算和固定资产计划，为管理层提供准确的分析对比数据。

财务副总岗位职责 篇14

1.负责公司运营系统的构建和完善,建立健全科学、系统、符合企业实际情况的财务核算体系,预、结算体系和财务监控审计体系,进行有效的运营内部控制;

2.参与公司重要事项的分析和决策,为公司的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

3.定期对公司经营状况进行阶段性财务分析与财务预测,并提出财务改进方案;

4.根据公司经营目标,主持编制公司预算规划,控制预算的总体执行情况,并对预算执行进行评价和考核;

5.编制并执行资金调度计划,加强对营运资金的管理,加强对应收账款和应付账款的管理,提高资金利用效率;

6.主持并指导财务部进行货币资金核算、往来款项核算、存货核算、固定资产核算、销售收入核算、成本费用核算、利润核算等工作;

7.负责审核主要经济合同,监督和管理公司相关业务的结算工作;

8.负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员;

9.负责指导下属员工制订阶段性工作计划,并督促执行;

10.负责控制财务系统内部费用预算;

11.负责组织资产财务的档案资料管理。

财务副总岗位职责 篇15

1、全面负责所管理基金的财务工作；

2、负责处理基金业协会相关的审批和日常申报；

3、负责基金投资款项、基金日常费用、管理公司日常支出的支付以及相关银行账户的维护；

4、跟踪项目投资及后续轮融资情况并确定项目估值；

5、负责准备投资人和管理层需要的相关财务数据；

6、负责准备各类监管机构需要的报表和信息披露；

7、其他相关的财务运营工作。

财务副总岗位职责 篇16

1、执行财务垂直管理制度，完成财务核算、管理、内控及报表编制工作；

2、编制公司资金计划，负责资金的运用和筹措工作；

3、负责税收筹划工作，研究相关税收法规，依法纳税，合理避税，并争取优惠政策；

4、全面了解并汇总项目经营责任书执行情况，监控三费一税的支出；

5、负责销售回款流程控制，配合按揭贷款工作；

6、负责项目物业公司前期费用核算及监督日常财务核算工作；

7、负责本公司财务人员的考核培训工作；

8、完成公司总经理和集团财务部交办的其他工作。

财务副总经理工作职责

财务副总经理需要具有较强的职业敏感度，责任心强，抗压能力强，有良好的团队合作及管理能力，开拓创新精神。以下是我精心收集整理的财务副总经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

财务副总经理工作职责1

1、统筹做好项目公司 财务管理 ，税务管理，投融资管理。

2、协助推进区域公司融资工作，负责组织财务预算的编制和执行监控

3、负责区域公司财务核算和财务分析,为经营管理提供决策依据

4、负责区域公司税务筹划、协调工商、税务等政府部门的关系

5、统筹区域公司资金管理,组织区域项目融资推进,协调同银行等金融机构的关系

6、负责部门日常的管理工作，及领导交办的其他工作

财务副总经理工作职责2

1、熟悉各项 财税 制度，主管集团各公司财务核算工作;

2、财务预算编制、预算执行情况监督及汇总分析、集团合并报表编制、内部审计等;

3、主管集团各公司及时完成增值税小规模纳税人及一般纳税人纳税申报、年度企业所得税汇算清缴、回复纳税风险 报告 、房地产项目开发核算、土地增值税清算等工作;

4、精通各项现行税收政策，对公司各项投资、银行融资进行税务筹划，提交可行性分析及测算方案及有效建议。

财务副总经理工作职责3

协助总经理分管财务部，主要负责地产项目投资、融资工作;

协助制定和完善房地产项目的融资战略、房地产管理制度，并监督执行;

制定相应的成本及费用控制计划、筹资、融资、税务筹划和投资计划、人力资源战略等，并监督执行;

建立和维护税务、银行及政府相关部门等公共关系。

财务副总经理工作职责4

1、制定公司的财务制度、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;

2、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的 措施 予以防范;

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6、审核财务报表，提交财务分析和管理 工作报告 ;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

8、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

财务副总经理工作职责5

1.分管财务会计、税务、财务信息披露、财务信息化、财务内部控制等工作;

2.组织集团会计制度建设，优化会计核算和财务信息披露流程;

3.组织或配合尽职调查、审计、评估、财务检查等工作;

4.参与管理决策支持，提供财务专业意见。

财务副总经理工作职责6

1、协助财务管理中心总经理开展各项财务工作，针对发现的业务流程管控缺失或者不足，提出整改建议，推动控制措施的及时落地。

2、制定预算管理体系，根据公司业务发展的计划，制定月度、季度、年度预算及滚动预算，并有效监督控制预算。

3、负责成本管控，制定成本管控办法，协调推动各部门进行改善。

4、建立财务分析体系及模型，负责经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议。

5、负责财务分析工作，包括收入分析、成本费用分析、预算管控等，提供有效的财务建议，制定解决方案并推动实施。

6、参与重要合同、重大项目的业务分析和财务测算，为公司相关部门的运营及经营决策提供财务分析的 方法 和数据支持。

7、协助IPO上市工作，完成上级领导交代的其他工作。

财务副总经理工作职责7

1.根据公司发展战略，完善公司财务管理体系，制定财务管理规划和实施计划;

2.负责财务核算，建立公司统一的会计核算体系，及时提供各项财务报表;

3.负责公司及各下属子公司财务分析及财务管理;

4.负责公司及子公司的资金管理，制定年度资金计划、融资计划及对外担保限额计划;

5.负责闲置资金的理财投资，寻求投资理财收益___化;

6.编制公司融资担保统计台账，办理各金融机构贷款与还贷的相关手续。

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财务总监和副总经理那个级别高？财务总监属于财务部的人吗？

财务总监和副总经理是平级的，不属于财务部的人

按照公司法关于上市公司的规定，董事会有权任免 总经理 副总经理 财务总监。从任免层次上都属于高级管理人员，不属于部门领导。

从实际工作中实际例子，财务总监在财务报表上签字的权利。副总经理没有。副总经理分管的职务很多比如销售、风险控制等等。

因此副总经理和财务总监都是管理团队成员。没有大小区分。分管业务不同。