财务刚入职最要做的事,财务刚入职,你怎么开展工作

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hacker 2年前 (2023-02-13) 情感 99 3

介绍:

月初,会计一般需要做哪些工作?

月初到15号是最忙的时候,把最后一天抵扣认证好的发票全部录入到系统里生成凭证,出纳要把现金跟银行存款日记账都要登记好,跟流水账进行合对,要做到账实相符。

会计的话要把所有发票全部录入到账务系统,生成相对应的凭证,明细账跟总账要对的起来,相关的费用要计提,结转。登账,记账,结账,出报表,报税。

月初,是做凭证,出报表,纳税申报,结账。

月中,是做凭证,检查报表,做工资单,发放工资,筹集资金,

月末,各种库存材料盘点,各项固定资产检查,销售发票总结,预测下月税金,需要资金等。

扩展资料:

做账流程

1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证。

2、根据记账凭证登记各种明细分类账。

3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总账。

4、结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符。

5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明。

6、将记账凭证装订成册,妥善保管。

参考资料来源:百度百科-会计做账

新公司成立 财务部需要如何开展工作

新公司成立 财务部需要如何开展工作

保证资产的真实完整,我建议你给自己做一份计划,归纳总结岗位职位说明书,外账找会计师代做即可,不用担心维护公司的经济秩序,各岗位人员各司其职。不要急,统一会计核算标准,收支平衡。

做好你的现金账,我只能告诉你些人事的工作: 1.人事档案管理,员工的基本资料汇总,建立明细帐; 3、岗位设定:财务部长、现金出纳、应收应付记帐管理人员、税务银行业务人员、公司内部成本核算人员; 4、制定各岗位的明细职责; 。内帐是供内部管理用。最主要的是先理顺好钱和物,别的就好说了。外账是提供给 *** 部门的,1、办理税务登记证、组织机构程式码证、管理与核算人员的安排; 2、公司资产与物料的统计,先做什么在做什么,规范会计行为,招聘财会人员, 一、财务管理体制 1.公司设立财务部。考虑新公司采用的会计制度、核算方法和涉及的税种;最后,开始建账。慢慢来,建立财务制度。支票呀。筛选人才。 2.公司人员的招聘,呀,1、 到新成立的公司会计人员要考虑的第一件事是建立健全各项财务规章制度;然后,做到收发正确

新公司成立如何开展工作

1.人事档案管理,员工的基本资料汇总,身份证影印件的保管

2.公司人员的招聘,筛选人才,根据公司各部门的情况招聘相关人员,一般你只需要做一个初步的人员筛选,接下来交给你们部门主管就可以了

3.员工绩效考核办法制定与执行,(这个你们是新公司可能不需要)

4.员工考勤管理,迟到、早退、请假、旷工的处理

5.员工入职、离职、转正、用工报备手续的办理以及员工医保社保的办理

6.员工工资的计算,薪酬设计,奖励、奖金等

7.做好公司后勤工作,制定公司的规章制度以及通知

新公司成立如何开展会计工作?

一、建账:

新公司成立,财务上当然首先需要建账

需要准备的东西:(一)账本1、总帐:一般采用“订本式帐簿”。

2、明细帐:一般采用“活页式”帐页,格式主要有:三栏式、数量金额式和多栏式。

3、日记帐:主要有:现金日记帐和银行存款日记帐。

4、备查帐:根据单位是否需要来设定。

如果你是用电脑记账的话,那就简单些,只需要启用新账套,设定科目,设计好报表就可以了。

(二)各种凭证和用具

1、记账凭证:收款凭证、付款凭证、转帐凭证。

2、报销凭证:借款单、费用报销单、收据等。

3、其他:记账凭证汇总表、记账凭证封面、凭证装订线、装订工具、科目章、记账用具(红、黑色笔、红蓝印泥、曲别针、大头针、胶水、口取纸等)。

(三)报表

1、资产负债表

2、利润表(损益表)

3、现金流量表等相关会计报表。

建账需要注意的问题

1、与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的,规模大的企业,业务量大,分工也复杂,会计账簿需要的册数也多;企业规模小,业务量也小,设定账簿时就没有必要设许多账,所有的明细账合成一两本就可以了。

2、依据企业管理需要。建立账簿是为了满足企业管理需要,为管理提供有用的会计资讯,所以在建账时以满足管理需要为前提,避免重复设账、记账。

二、建制

建立财务制度。考虑新公司采用的会计制度,招聘财会人员,建议你给自己做一份计划: 1。制定各岗位的明细职责,各岗位人员各司其职。

2。规范核算方法和规范会计行为、理顺财务管理体制 。

3。建立健全各项财务规章制度。

财务部门如何开展工作?

给你推荐一个很不错的财务论坛吧-----财务经理人论坛,里面有关于财务方方面面的东西,你可以找到答案,相信你会喜欢的.

新公司,人力资源部要如何开展工作

一、明晰企业的规划

人力资源部的任何工作都是围绕企业的战略规划开展的,一旦偏离就会失去意义,因此必须与公司的最高领导者进行沟通,明确公司的战略规划,确立组织架构、规章制度。

二、明确当年的企业目标

企业的战略也许很大很长远,但是,人力资源部必须要立足于当前,让企业能够马上运转起来,实现企业当前的目标。

根据目标确定人员编制和薪资水平。

三、人力资源部的建设:

1、严格按照人力资源岗位的素质要求进行人员的招聘。

2、按照人力资源六大模组进行培训,根据每个人的特点进行岗位划分。

四、人力工作开展的步骤:

1、由人力资源部配合各部门对公司所有岗位进行岗位描述、岗位分析,做出准确的岗位能力要求及合理化的薪水待遇标准。

2、确定各个岗位的招聘渠道,在不同岗位之间运用不同的招聘方式,以达到快速、高效、省钱的目的。

3、建立合理、高效的培训体制:

(1) 在新员工入职前做好岗前培训,降低上岗后的出错率和离职率。

(2) 对在岗人员加强岗中培训和提高培训,提升业务能力及管理思想,并且对培训的过程进行监督、对培训的结果做出有效评论报告,做到过程有效、结果真实。

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4、建立绩效管理制度:

(1) 确定岗位职责和薪资后,通过绩效考核确定员工工作的情况。

(2) 在绩效考核结果的基础上对工作中的不足进行强化培训,使员工能力和企业竞争力得到整体提升。

(3) 对绩效考核优秀的员工进行长期和短期的职业规划,并通过竞聘上岗的机制,使优秀的员工得到晋升。

(4) 强化优秀员工的奖励和评选机制,加强公司人才储备。

五、根据考核结果和公司的发展,不断的调整制度、薪资、人员要求、考核制度等。

公司成立售后服务部 怎样开展工作

感觉是份不错的工作。

任何工作都需要脚踏实地的去干,持续不断地努力学习。坚持努力,厚积薄发。年轻人不会体会到,20年以后,自然就会懂得这个道理了。

全新公司如何开展工作

边了解公司业务,边搭建部门,组织团队,制定相关规章制度,工作流程 检视原帖

希望采纳

在新公司如何开展工作

1.学习和帮助:变成一个贡献者; 2.独立贡献:发展有特色的专业知识; 3.通过别人做贡献:学习协作及合作精神,和别人相互学习; 4.理性的领导工作:战略性的指导工作。对于一个刚刚就职的员工来说,你仅仅是一个“学习者或者帮助者”,这四个阶段意味着什么?你首要的工作就是要向老板证明雇用你是正确的,你对他们是有价值的。职业经理人一般都知道,对于一个刚加盟企业的新人来说,第一年公司很难从他们身上收回对他们的投资。事实上,大多数公司一般都认为前两年因为要算上招聘成本、培训费用以及管理的时间成本等因素,所以新员工的贡献充其量是使公司不赔不赚。对于刚进入公司的新人来说,老板想看到的是你对下列四项事情的证明:你是否愿意心甘情愿地做一个下属?傲慢和自负是年轻人的最大杀手。你的经理将会密切注视着你的行动和工作态度,从他们的观察和你的表现中他们会确认你是否是一个完全按时、依计划和预算工作的人,继而确定对你的信任程度。如果你按他们的吩咐把工作完成得十分出色,那么你就会慢慢地建立起信誉,取得信任,他们会愿意听取你的建议。你是否向他们证明你对基本情况的学习十分有兴趣?经理们十分喜欢能够以充足的精力、出色的能力迅速掌握公司基本情况的人。在还没有学会走之前先不要想着跑,所以先把基本情况了解好了之后再说正式工作的事情。你是否显现出了你的创造力和创新性?工作的时候一定要尽一切可能表现出你的创造力和创新性,因为大多数经理都十分喜欢能够带来新观点的人。但是你一定要充分了解自己的声望和信誉,因为刚刚进公司,不可能说出话来很有分量,所以在开始时如果你的建议虽然很好但是没有被采纳时千万不要泄气。你在开始提的建议没有被采纳,但是另外一个进公司比你时间长的人提出的相似(或是完全相同)的建议却被采纳了,这时你也千万不要吃惊、愤愤不平。因为这种情况不是不公平,而是因以前的成绩所形成的信誉使然。你是公司的人吗?也许你感到这个问题很疑惑,因为自己已经在公司工作了,怎么会不是公司的人呢?优秀的人才并不只是在技术和自己的业务方面有很高的素质,他们在人文和文化方面也有很高的素质。百事可乐和可口可乐同属一个行业,但是两者的企业文化却是大相径庭。相同的情况还有IBM和雅虎。优秀的人才在一开始很快就证明了他们知道“在这里我们该怎么做事情”。他们能够分析出企业文化的特点和问题——从服饰的含义到开会时人们遇到意见分歧时解决问题的途径等,并能够很含蓄的一点一点地解决问题,直至成功地改变现状。如果你能把握并能做到这一点,就能说你是公司的人,否则你就很难融入公司中。综上所述,根据这四个阶段的特点,我们给新人们的建议是:证明你对公司很有价值,不要因为前90天的糟糕表现而使自己的技术和能力被忽视和埋没掉!一定干好前90天!要注意第一印象“印象”,是一个人的某些特征在他人头脑中留下的迹象。而“第一印象”,是你在与人初次接触时给对方留下的形象特征,心理学上称为“首因效应”。第一印象在人际交往中所具备的定势效应有很大的稳定性,一个人留给他人的第一印象就像深刻的烙印,很难改变。那么,在一份新工作的适应期里,怎样给人留下良好的第一印象呢?穿着打扮要讲究。不同性质的单位,服饰仪表有着不同的审美标准和习惯。比如, *** 机关、学校要求穿着打扮要端庄大方,过于新潮的服装、发式会与这些部门的工作环境不协调,而文艺等部门则相对开放。因而,无论从事何种工作,还是以整洁、大方、顺应潮流为好,过分新奇时髦或不修边幅都有损自身形象。言谈举止要得体。刚到一个新单位,日常的待人接物、言谈举止如何给人留下深刻的印象。得体的言谈举止应该表现得亲切、热情、有礼貌、有理智、讲道德、讲信用。待人接物中,一方面要切忌“傲气”,自以为是,目中无人,夸夸其谈。另一方面,要切忌“谦卑”,缺乏自信,过分腼腆、唯唯诺诺,手足无措。还应注意不要过于随便,坐在办公桌上会客,用电话聊天,这些举止都有损于自己的形象。上下班要守时。刚刚上班,早点来,晚点走,主动干一些诸如打水、扫地、整理内务的活,这是每个新上岗的人员都应做的事情。迟到早退,行为懒散,往往会给同事留下不好的印象。工作要紧张有序、有条有理。工作刚开始,往往由于量不大,干起来不入门,会出现不知如何打发时光的窘状。这时,不能坐在那里发呆,要设法使自己忙碌起来。比如翻阅一些与员工有关的档案、档案资料,蒐集整理一些有关的资料等等。至于领导交办的工作,自然应尽心尽力,力争高效、高质量地完成。这对你能否留下良好的第一印象至关重要。另外,办公桌要保持光亮整洁,档案摆放要做到井井有条。如果把你的办公桌弄得乱七八糟,显然会给人留下不好的印象。就任新职前的行动准则也许有那么一天,公司人事通知你将升任新的职位。你在觉得精神一振的同时是不是会有无所适从的感觉呢?在你就任新职前的这段时间内如何全面提升各方面经验,变得更为成熟和老练呢?首先,你要对自己有信心。你被提升这个事实表明你已经足够成熟。当然,我们大家都应该不断提升自己,然而,在提高自己的过程中你不应该失掉自己。有几个方面你也许需要注意: 1.继续保持你过去做得最好的方面。你的提升是对你过去成就的延续。

财务工作好做吗?要做些什么事情呢

财务会计的工作内容:

1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录记算不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2、月末还要注意提取折旧,待摊费用的摊销等,若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用 .计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。就是提取税金及附加,有城建税,教育费附加等,有税务决定。

3、月末编制完科目汇总表之后,编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润,借主营业务收入(投资收益,其他业务收入等)贷本年利润。第二个分录:借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈利需交所得税,计算方法,所得税=贷方差额*所得税税率,然后做记账凭证,借所得税贷应交税金——应交所得税,借本年利润贷所得税( 所得税虽然和利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数,如果是正数就要计算所得税,同时还要注意所得税核算方法,采用应付税款法时,所得税科目和应交税金科目金额是相等的,采用纳税影响法时,存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。

4、最后根据总账的资产(货币资金,固定资产,应收账款,应收票据,短期投资等)负债(应付票据,应附账款等)所有者权益(实收资料,资本公积,未分配利润,盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表,根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用,主营业务成本,投资收益,主营业务附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。(关于主营业务收入及应交税金,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。

5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类。

6、注意问题:

a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外,均在月末进行。

b、月末结现金,银行账,一定要账证相符,账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表,注意分析未达款项。月初报税时注意时间,不要逾期报税。另外,当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额,包括:应收,应付,其他应收。

至于财务工作好不好做,主要看个人是不是喜欢,以及个人在会计工作方面的天赋。

第一天去财务部上班要做什么?该怎么去做才好?求指教

第一天上班,一般是不会给你安排什么具体的工作的,一般都是先认识一下,然后了解一下基本情况。可能会给你安排一个师傅带着你,但是你自己的态度很重要,要勤奋肯学,不要对工作挑三拣四就好,有的单位,财务新来人都是先装订一个月档案再说,情况不同,随机应变吧。有的时候可以主动一些,只要别影响别人的进度就好。慢慢来,财务部的工作是一间很琐碎精细的事。

公司财务需要做什么工作?

一、财务主要做的内容有:

1、账簿管理总账,科目明细账,数量金额账,固定资产台账,固定资产明细账,多栏账,增值税账。

2、 报表管理:资产负债表,利润表(损益表),库存月报表,自定义报表。

3、凭证管理:凭证录入,凭证查找,凭证审核。凭证登账,结转,期末结账,逐月打印凭证,各科目打印。

4、企业资料管理:科目设置,企业资料设置,凭证向导设置,凭证摘要设置,用户权限设置,行业类别及税率设置。

5、系统功能维护:操作员授权,用户密码修改,备份数据,报表设计等。

6.、账簿管理:总账,科目明细账,数量金额账,固定资产台账,固定资产明细账,多栏账,增值税账。

7、报表管理:资产负债表,利润表(损益表),库存月报表,自定义报表。

8、导入模块设置,清空资料设置,设置打印规格,压缩数据,清算数据,核对资料。

二、财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。

扩展资料:

1、财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统,它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。

2、收益风险原则是指在财务管理的过程中,要获取收益,总得付出成本,而且面临风险,因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念,以指导各项具体财务管理活动。

3、财务管理过程,也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否,直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约(合同)、企业章程及内部财务管理制度,均是企业处理财务关系的规范。

参考资料:百度百科-财务

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网友评论

  • (*)

最新评论

  • 访客 2023-02-13 16:09:22 回复

    、依据企业管理需要。建立账簿是为了满足企业管理需要,为管理提供有用的会计资讯,所以在建账时以满足管理需要为前提,避免重复设账、记账。 二、建制 建立财务制度。考虑新公司采用的会计制度,招聘财会人员,建议你给自己做一份计划: 1。制定

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  • 访客 2023-02-13 21:44:21 回复

    要。建立账簿是为了满足企业管理需要,为管理提供有用的会计资讯,所以在建账时以满足管理需要为前提,避免重复设账、记账。 二、建制 建立财务制度。考虑新公司采用的会计制度,招聘财会人员,建议你给自己做一份计划: 1。制定各岗位的明细职责,各岗位人员各司其

    2
  • 访客 2023-02-14 00:06:47 回复

    的观念,以指导各项具体财务管理活动。3、财务管理过程,也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否,直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约(合同)、企业章程及内部财务管理制度,均

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