介绍：

• 1、房地产公司财务总监岗位职责范本
• 2、房地产财务总监职责
• 3、房地产财务总监的职责是什么
• 4、南京金基房地产开发有限公司财务总监是谁

房地产公司财务总监岗位职责范本

对企业来说，岗位职责作为绩效考核的依据，也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。下面是我给大家带来的各种公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

房地产公司财务总监岗位职责(一)

1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。

2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。

房地产公司财务总监岗位职责(二)

(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

(五)建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。

房地产公司财务总监岗位职责(三)

1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作，加强流程和制度的建设;

2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作;实施有效的岗位责任制，并实施财务人员绩效考核实施细则，包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等;

3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则;建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制;

4、参与审核制订公司重大经营计划，方案，包括年度财务预算和决策方案，资金使用和调度，成本费用开支计划，利润分配方案等工作;

5、负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析;发现问题及时向总经理和董事长汇报，并一同商议解决办法和措施;

6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析;及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法，使公司能最大化的享受到各项资源。

7、创建、协调、维护集团内外关系，包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系。

8、积极制订并监督实施税务计划，合理避税，负责税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调内外关系。

9、对公司所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化;

10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

12、董事长和总经理安排的其他工作。

房地产公司财务总监岗位职责(四)

1、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制;

2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

4、对公司融资、投资等经营活动提供建议和决策支持并负责融资工作，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

5、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

6、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出有益的建议。

房地产公司财务总监岗位职责(五)

1、负责公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置和重组等重大经济事项的研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据;

2、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定;

3、准确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

4、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;

5、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划，建立良好的沟通机制;

6、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系。

房地产财务总监职责

房地产财务总监需要精通国家 财税 法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理 经验 ;熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;以下是我精心收集整理的房地产财务总监职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

房地产财务总监职责1

1、项目群内的 财务管理 相关工作;

2、对合作项目进行财务管控;

3、项目群拿地相关投测工作;

房地产财务总监职责2

1、负责维护各个线上 渠道 的房源，保证信息准确、真实;

2、负责房源的开发、维护与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。

3、负责客户接待. 咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务;

4、了解客户需求，提供合适房源，陪同客户看房;

5、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;

房地产财务总监职责3

1、协助财务总监完善公司各项内部控制制度;

2、协助财务总监编制预算并监督和分析预算执行;

3、监督成本部门控制成本过程，合理控制项目开发成本并及时预警;

4、完成公司每月的财务分析，提出存在的问题和解决的 措施 ;

5、协助财务总监开展项目开发各阶段的税收策划，提出税务风险点，并提出规避风险的措施;

6、协助财务总监进行现金流管理和现金流预测。

房地产财务总监职责4

1、负责成本管理、费用支出控制，预算编制并监控执行;

2、编制房地产公司财务 报告 及生产经营统计;

3、向有关方面提交财务报表，纳税筹划，缴纳各种税费;

4、协调处理与税务等相关的事项;

5、其他工作。

房地产财务总监职责5

1、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

2、对已审核的原始凭证及时填制记帐，准备、分析、核对税务相关问题;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

5、配合公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

6、配合资金、资产的管理工作;

7、配合管理与银行及其他机构的关系;

8、做好公司业务内控和合规管理，负责业务审批权限梳理。

9、负责重大项目准入初审及业务产品准入风险评估，负责授权范围内的业务审查核准，组织产品、业务方案的系统性风险评估。

10、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

房地产财务总监职责6

1、协助制定公司财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况;

2、在公司经营计划的指导下，编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。检查和监督执行的情况，及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;定期进行经济活动分析;

3、审核会计凭证，完成记帐、核算以及报表工作;

4、协调工商、银行、税务及相关部门的关系，按时申报和缴纳各项税款。

房地产财务总监职责7

1. 编制各项财务报表，负责收入、成本、费用的计算以及各项税务工作，完成每月纳税申报;

2. 完善本单位的财务会计制度、费用结算流程，并督促贯彻执行;

3. 监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;

4. 向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

5. 组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;

6. 审核各类会计凭证、原始单据及相关手续，做好记账、结账和对账工作;

7. 定期核对总账与各类明细账，保证账账相符;

8. 审阅财务相关的合同条款;

9. 参与税务、银行等系统的日常沟通工作;

10. 完成领导交办的其他任务。 "

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房地产财务总监的职责是什么

一、财务总监业务职责：

⒈了解在当前销售策略下的市场状况。

⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

⒋负责重要内审活动的组织与实施。

⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

⒎组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

⒏按规定审批从银行提现金的作业。

⒐负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

⒔组织做好保密工作。

⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、财务总监管理职责

⒈组织建设

⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构；

⑵、确定下级部门的组织结构；

⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

⒉招聘及任免

A、用人需求

⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

⑵、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

B、面试

⑴、进行直接下级岗位的初试；

⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

⑶、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

⒊培训

⑴、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

⑵、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

⒋绩效考评

⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

⑵、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

⒌工作沟通

⑴、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

⒍激励

⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

⑵、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

⒎经费审核与控制

⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

⒏工作报告

⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

⒐表现领导能力

⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

扩展资料：

CFO对的企业的高度责任感主要涉及下面三个方面内容：

⒈要维护社会公众利益

职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证社会公众利益。CFO为了维持其社会形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于社会公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。

⒉履约

CFO应当按照约定履行对企业的责任。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。

⒊商业机密

商业机密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。

参考资料：财务总监-百度百科

南京金基房地产开发有限公司财务总监是谁

南京金基房地产开发有限公司财务总监是李晓玲，大学毕业于华中师范学院财务管理专业。目前主要负责公司财务管理和日常运营，管理能力突出，管理团队优秀