介绍：

• 1、四川省2022年西南石油大学自学考试小自考专业及课程明细有哪些?_百度...
• 2、建筑师资格证
• 3、考一级造价工程师和一级建造师,哪个难度大?
• 4、BIM等级考试,报考条件是什么?
• 5、施工单位项目经理岗位职责
• 6、中型水利水电施工企业项目管理实践与探索?

四川省2022年西南石油大学自学考试小自考专业及课程明细有哪些?_百度...

1、实践课，表示考生只需完成某门课程实践环节考核；含实践，表示考生先通过某门课程理论部分考试，再完成该门课程实践环节考核。实践课程均需考生本人报考。考生完成所有课程后（本科生已通过前置学历审核），方可申请毕业。

2、石油天然气优势突出和特色鲜明的大学，石油主干学科专业在全国处于领先水平。学校学科专业涵盖理学、工学、管理学、经济学、文学、法学、艺术、教育学8个学科门类。

3、学校学科专业涵盖理学、工学、管理学、经济学、文学、法学、艺术、教育学8个学科门类，本科具有招生资格专业75个，拥有108个硕士点，29个博士点，5个博士后科研流动站。

4、计算机应用基础、00405教育原理、00406小学教育科学研究、00407小学教育心理学、00410小学语文教学论、04729大学语文等，具体可以登录省教育考试院官网查询。

建筑师资格证

建筑学或相近专业大学本科以上学历，从事建筑设计或相关业务2年以上。

拓展建筑师分一级建筑师和二级建筑师两个等级，学历：一级要大专毕业以上，二级要中专（不含职高）毕业以上。

建筑从业资格证分为一级建筑师和二级建筑师，在网上报名，打印准考证，拿上准考证按时参加考试，考试成绩合格，就可以拿到建筑从业资格证。

考建筑师资格证步骤如下：考试报名地址请百度搜索二级建造师报名入口或一级建造师报名入口。报名时间一般每个省份都不是很固定，所以请自行搜索报名时间。

工程建筑师资格证报考条件包括：学历要求、专业要求、工作年限要求、实践经验要求、职业资格证书要求。学历要求：建筑工程师报考条件中，学历要求是最基本的。

以下是具体的条件说明：学历要求 考取建筑工程师资格证需要本科毕业以上学历，可以是工科、理科等相关专业。如果没有本科以上学历，需要具备相关技术职称或者大专学历，并且有多年从事相关工作经验。

考一级造价工程师和一级建造师,哪个难度大?

1、一级造价工程师比较有难度，难度会比一级建造师高一点，但难度都是相对的，对于从事造价行业的人员来说，一级造价工程师可能会小一点。一级造价工程师有难度，造价师考试的内容更加深入和专业。

2、一造和一建相比一造难度大。一级造价工程师比较有难度，难度会比一级建造师高一点，但难度都是相对的，对于从事造价行业的人员来说，一级造价工程师可能会小一点。一级造价工程师有难度，造价师考试的内容更加深入和专业。

3、从考试难度上来说造价工程师比一级建造师会更难一些。一级建造师的考试侧重于现场施工和理论基础知识的理解和记忆，一级造价工程师考试的内容较为细致，难度可能稍微更大一点。

4、一级建造师和一级造价师，一级造价工程师难度会更大点。客观来说，一级建造师和一级造价师都不好考。

5、一级建造师难度会低一点，一级造价工程师难度还是较大的，仅次于建筑师和结构工程师的考试难度，通过率一般在10%以下。

6、一建主要侧重考现场，施工工序，程序控制，基本上只要认真看书听讲，相对来说还是一次性通过的可能性比较大。一级造价工程师考得特别细致，基本上每一页至少3~5个数据，知识体系庞大，最难的主要是计量和案例。

BIM等级考试,报考条件是什么?

1、一级考试具备“技能一级所推荐的培训时间”和“连续从事BIM建模或相关工作一年以上”这两个条件之一，即可报考本级别。

2、bim二级证书报考条件是具有高中以上学历；获得bim一级证书，并且参加了二级技能相应的培训；考生连续从事bim建模和应用相关工作2年以上。

3、bim一级证书报考条件为在校大学生已经选修过bim相关理论知识和操作能力课程。年龄不限，具有高中或高中以上学历（或其同等学历）。从事工程项目建筑设计、施工技术与管理的人员且已经掌握bim相关理论知识和操作能力。

施工单位项目经理岗位职责

1、施工项目经理岗位职责1 认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。

2、施工单位项目经理岗位职责 篇1 项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

3、施工项目经理岗位职责 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

4、工程项目经理的岗位职责 　 　计划管理 负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划；负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结；负责组织特殊情况下的计划调整。

5、协调项目其他单位与劳务的配合；工程项目经理工作职责7 组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

6、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。负责对本项目工程完工后的工作总结。

中型水利水电施工企业项目管理实践与探索?

1、)水利水电工程施工过程中，石方爆破，隧洞开挖，水上、水下和高空作业多，必须十分重视施工安全。由此可见，水利水电工程施工对项目管理提出了更高的要求。

2、水利水电施工安全管理策略实践 (一)完善水利水电工程施工安全预防管理和制度管理 安全预防，思想是关键。

3、管理实践证明，该电站建设项目在进度、质量、安全、环保、投资等方面都得到了有效的控制。在工期紧、任务重的情况下，顺利建成而且提前发电，取得了显着的经济和社会效益。

4、在过去的十多年中，工程施工项目管理一直都在全体建设者的努力下，进行着不断的创新和实践，使三峡工程能够顺利地按照预定的质量、工期、安全及文明生产目标全面统筹地向前推进，成为世界大型水利水电工程建设的典范。

5、通过对水利水电工程施工项目进度管理的特点分析，从而有针对性的对现阶段我国水利水电工程项目进度管理的现状进行研究，对项目进度管理过程中的施工质量、施工成本等方面进行协调管理，实现水利水电工程项目的顺利建设。

6、由于水利水电施工项目承包竞争更加激烈，施工企业的利润空间越来越小，施工企业的竞争演变为施工成本的竞争，在这种情况下，加强项目施工成本管理、采取有效措施控制施工成本是水利水电施工企业提高经济效益、确保持续稳定发展的关键因素。