介绍：

• 1、金融科技中的数字经济如何实现转型?
• 2、财务转型的意义
• 3、财务如何数字化转型?

金融科技中的数字经济如何实现转型?

1、在金融业中，数字化转型是数字经济的重要组成部分。根据中国银行业协会发布的《中国金融科技发展报告（2020）》，我国金融系统数字化转型正处于全面深化的进程中，较好地实现了《金融科技发展规划(2019-2021年)》提出的各项目标。

2、那么，数字化转型要如何推进，这是不得不面对的问题。只靠加大科技投入，仅仅是将传统业务搬到线上，这种做法显然已经过时了。在未来，银行需要通过技术手段实现金融的穿透性服务，使金融功能服务于大众生活的各个领域。

3、金融机构数字化转型的主要模式有三种：设立独立科技子公司、与科技公司合作、自主研发。不同体量的金融机构，其数字化转型的主要模式也有所不同。

4、金融数字化要与实体经济深度融合，保障金融数据安全，建立更可靠、更安全的金融服务平台和强有力的金融风险防控监管系统，实现金融信息服务数字化与数智化。

5、战略规划与组织架构调整：商业银行需要制定明确的数字化转型战略，明确目标、路径和时间表。同时，调整组织架构，建立适应数字化转型需要的团队和部门，如数据科技部门、人工智能部门、网络金融部门等。

财务转型的意义

财务转型的意义：提升财务管理效率：通过信息化、智能化等手段，可以大大提高财务管理的效率，减轻财务人员的工作负担，让他们有更多的时间和精力去关注企业的核心业务。

财务转型使财务部门从被动应对变为主动预测和决策。通过数据分析、风险评估等方法，财务部门可以主动预测未来风险和机遇，制定应对策略，帮助企业实现可持续发展。

从传统的财务核算向财务管理转型：传统财务核算主要关注企业的历史数据和报表编制，而财务管理则更注重企业的未来发展和决策支持。财务转型意味着财务部门需要从战略层面审视企业的业务发展，为企业制定合适的财务策略和规划。

而企业转型的核心就是财务转型。内因：即传统财务管理面临多重挑战。传统意义的财务主要是负责企业的记账和核算工作，无法为经营者提供有效的决策支持，无法防范经营风险以及提升管理水平，因此需要进行财务转型。

财务如何数字化转型?

业务流程自动化。“财务数字化转型解决方案”也融入了微软一直以来倡导的“全民开发者”理念。现代化财务模型中，涉及企业核心业务的复杂流程与数据架构，需要IT部门与管理决策部门共同制定。

自己开发数字化技术；使用数字化技术工具。 其实大部分的中小微企业是不具备自己开发数字化技术的条件的，而且现在的经济发展很快，信息技术更新迭代的频率很高，不是以科技技术开发为主的公司，不适合走这条路。

财务数字化转型 一是内部信息孤岛，业财数据不统一。公司内部信息化涉及多个系统，每个系统互不相连，在对公消费过程中，消费申请、采购预订和报销往往是分开的。