介绍：

• 1、企业年会总结发言稿
• 2、财务总监履新该怎么做

企业年会总结发言稿

1、年公司年会演讲稿5篇 演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。

2、演讲稿 可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。

3、这是一个不断发展的新时代，大家对写 发言稿 也有了一定的了解，然而发言稿也是讲话前一个重要准备工作。下面是我和大家分享的年会总结个人发言稿范文三篇，提供参考，欢迎你的参阅。

4、下面是小编整合的2022年公司年会发言讲话稿怎么写，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

财务总监履新该怎么做

1、(1)调整程序，包括财务内控程序和会计处理程序，更改、修正、制定财务内部管理制度。 (2)调整会计帐务的处理方式，包括一些基本的设置。在进行这些调整的时候，要考虑到今后进行财务分析、资金计划、预算管理的需要去做。

2、良好的沟通能力：财务总监必须根据企业经营活动从财务角度和其他各个部门反复沟通。财务管理工具的掌握：财务总监必须要掌握好与财务会计及企业经营管理有关计算机软件技术。

3、摸底的时候，要特别关注老板关心的地方。 作为一个财务总监，今后的财务工作能否做得顺利，重点还是财务基础的建设，包括会计基础和内控基础。

4、也就是公司的架构首先必须要了解，同时要搞清楚它的主营、副营项目。 如果这个公司只是一个独立的公司，没有分支机构，其实这个财务总监就相当于是一个财务经理，只需要按照财务经理的职责着手开展工作，就基本能够应付了。

5、工作推进要先易后难，或许必须完善的工作千头万绪，实际工作改进的优先选择序怎样排序，几个标准需遵照：优先选择做个人能随机应变工作，这种工作中局限在财务部内部结构，不用部门协作相互配合，也不需要领导干部受权。

6、公司财务总监岗位职责 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。