介绍：

• 1、业财税一体化怎么做?什么又是业财税共享?
• 2、财务BPO主要是做什么工作?
• 3、业务财务一体化具体包括哪些内容？
• 4、BP是什么职位?
• 5、财务bp是什么意思？
• 6、要实现财务业务一体化，财务人员需要怎么做

业财税一体化怎么做?什么又是业财税共享?

1.业财一体化是财务业务一体化的简称，是将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，使财务数据和业务融为一体。以业务数据为前提，以项目数据为核心。业务数据在系统中经过报账、往来管理或项目核算等模块功能以后，逐渐转化成为财务数据，由系统自动生成待处理凭证，财务人员处理之后，最终生成总账信息，同时系统支持各分支模块数据的报表查询。

2.财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。 财务共享服务是将公司(或集团)范围内的共用的职能

财务BPO主要是做什么工作?

一、财务BPO的定义：

财务BPO主要是从事公司财务数据对账、评估、审核等工作的人员。

二、财务BPO的主要工作内容：

1、每日进行发票处理，提取相关数据信息，核对和修改扫描影像识别信息错误；

2、与申请人及客户良好沟通，确保发票数据准确完整；

3、严格发票各个环节的处理，保证票据统一；

4、完成应付账款科目和银行科目的对账流程；

5、为公司内部其他部门提供相关报告和信息；

6、检查日常数据，提供财务评估分析；

7、完成公司领导交待的其他工作任务。

三、财务BPO的任职要求：

1、2年以上财务活财务BPO相关经验；

2、熟悉电脑软件操作技能；

3、大专以上学历, 会计相关专业；

4、身体健康，工作严谨。

业务财务一体化具体包括哪些内容？

财务业务一体化，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务融为一体。

以业务数据为前提，以项目数据为核心。业务数据在系统中经过网上报账、往来管理或项目核算等模块功能以后，逐渐转化成为财务数据，由系统自动生成待处理凭证，财务人员处理之后，最终生成总账信息，同时系统支持各分支模块数据的报表查询。

1.财务业务一体化具备着高度的信息集成。首先是信息的高度集成。财务业务一体化主要是将财务子系统和业务子系统进行有效的集成，在面对企业的业务时，可以共同完成处理。比如在企业的赊销业务上，销售部门可以将客户的订单进行有效的处理，生成的销售发票可以传递到财务部门作为应收款。在整个处理过程中，利用财务业务一体化在很大程度上保证企业业务数据的共享，高度集成了业务的物流、资金流以及信息流。其次是业务流程的集成。财务业务一体化在高度集成业务流程时，可以在其过程中将各种冗余和非增值活动进行消除，使得企业流程处在最佳状态当中。

2.财务业务一体化可以有效的实现信息处理的实时和同步性。经济业务活动在财务业务一体化中进行处理时，主要是在信息系统中进行处理的。在处理经济业务时，需要进行一连串的、跨系统的业务处理行为。随着财务业务一体化的发展，业务子系统可以将企业中各项业务活动进行全部的处理，可以有效的实现信息处理的实时性和同步性。

3.财务业务一体化增强了会计职能。首先，能够更好的体现会计信息的及时性。会计信息的及时性主要体现在以下几个方面。第一是能够及时的对会计信息进行核算；第二能够及时的进行信息传递。财务业务一体化可以及时的获取业务信息并将其保存在数据库中，从而生成实时、高效的会计信息。财务系统可以将企业经营情况进行完整的体现，使得企业的各级管理者能够及时的获得有效的信息数据，从而对企业决策的进行有效的控制。

4.能够有效的实现会计的决策功能。财务业务一体化将财务与业务紧密连接在一起，使会计人员对实际业务过程进行直接有效的关注，能够为管理者提高有效的信息决策数据。财务业务一体化，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务融为一体。

以业务数据为前提，以项目数据为核心。业务数据在系统中经过网上报账、往来管理或项目核算等模块功能以后，逐渐转化成为财务数据，由系统自动生成待处理凭证，财务人员处理之后，最终生成总账信息，同时系统支持各分支模块数据的报表查询。

BP是什么职位?

BP(business partner)——业务伙伴:连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时他了解财务工作的各个模块,做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值。

岗位职责:

1.负责建立健全财务BP服务流程;

2.负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财税相关工作;

3.负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持;

4.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险;

5.对业务部门各项目进行事前,事中,事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算;

6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持;

7.深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。

扩展资料

素质要求：

1.战略贡献：

（1）变革领导：要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力；

（2）要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物；

（3）客户服务导向：集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。

2.专业信用：

（1）战略思考：将自身的业务和所处环境结合起来，发现突出的成功因素的能力；

（2）构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统；

（3）专业技能：了解人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。

3.人力资源部门领导力：

（1）作用和影响：洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持；

（2）主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动。

4.个人信誉：

（1）成就驱动力：为达到极为出色的表现，并超越绩效标准；

（2）探究型驱动力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望；

（3）勇气和正直：勇于说出自己认为正确的事情。

参考资料百度百科——HRBP

财务bp是什么意思？

财务bp是全称Business Partner，即业务伙伴。

财务bp是连接财务部门与业务部门的关键纽带，这个岗位的人即要懂财务，又要懂业务，同时还要了解财务工作的各个模块，做好桥梁，用财务专业帮助业务部门解决问题。

岗位职责

1、负责建立健全财务BP服务流程。

2、负责为业务部门提供多种财务解决方案，协助处理业务部门涉及财务相关工作。

3、负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题，为业务部门流程优化提供财务支持。

4、建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险。

5、对业务部门各项目进行事前、事中、事后跟踪管理，业务盈亏测算、活动测算。

6、品牌提出的其他合理需求、提供财务支持。

7、深入了解各品牌业务模式，对接业务与财务衔接工作。

要实现财务业务一体化，财务人员需要怎么做

财务业务一体化，倒不是说财务人员怎么做。

简单来说就是应用管理软件，在业务流转的同时生成相应凭证。

主要需要一个靠谱的财务业务一体化的管理软件。有兴趣可以试一下，E立方财务业务一体化系统，是基于一家家政服务设计一款，财务业务一体化的管理软件。在业务的各个环境上，都与财务相结合。在管理上，可以大大减轻财务人员的负担。

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